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基于全球价值链的中国制造型产业集群升级模式研究——以浙江产业集群为例

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1 绪论

1.1 选题背景

1.2 国内外研究现状

1.2.1 全球价值链理论综述

1.2.2 产业集群理论综述

1.3 研究内容

1.4 研究方法

2 基于全球价值链的我国制造型产业集群现状

2.1 我国制造型产业集群概况

2.1.1 我国制造型产业集群的兴起概况

2.1.2 我国制造型产业集群的分布状况

2.1.3 我国制造型产业集群的结构特征

2.1.4 我国制造型产业集群的组织特征

2.1.5 我国制造型产业集群的驱动因素

2.2 我国制造型产业集群在全球价值链中的定位

2.3 我国制造型产业集群在全球价值链中的优势

2.3.1 集群可使用的资源丰富

2.3.2 国内需求旺盛市场广阔

2.3.3 稳定的政治及政策扶持

2.3.4 坚挺的融资与外汇支持

2.4 我国制造型产业集群在全球价值链中的劣势

2.4.1 多数集群发展并不成熟

2.4.2 处于价值链的低端环节

2.4.3 普遍缺乏自主创新能力

2.4.4.受行政和地域限制严重

3 基于全球价值链的我国制造型产业集群升级模式

3.1 我国制造型产业集群进行升级的必要性和可行性分析

3.1.1 我国制造型产业集群升级的必要性

3.1.2 我国制造型产业集群升级的可行性

3.2 国内外制造型产业集群依托全球价值链成功升级案例

3.2.1 温州打火机业的集群升级

3.2.2 顺德家电产业的集群升级

3.2.3 日本九州硅岛的集群升级

3.2.4 意大利陶瓷业的集群升级

3.3 我国制造型产业集群在全球价值链中的可行升级模式

3.3.1 行业协会引导的升级模式

3.3.2 核心大企业带领升级模式

3.3.3 政府规划引导的升级模式

3.3.4 依托资源再定位升级模式

3.3.5 产业异地转移的升级模式

3.4 我国制造型产业集群在全球价值链中升级模式比较

3.4.1 适宜的集群差异分析

3.4.2 升级的动力差异分析

3.4.3 依靠的资源差异分析

3.4.4 政府的作用差异分析

3.4.5 升级的层次差异分析

4 基于全球价值链的我国制造型产业集群升级策略

4.1 国家宏观升级策略

4.1.1 国家现有集群策略

4.1.2 国家升级策略建议

4.2 地方政府升级策略

4.3 集群联盟升级策略

4.4 集群企业升级策略

5 案例分析——以浙江产业集群为例

5.1 浙江制造型产业集群现状

5.2 浙江成功的升级案例分析

5.2.1 余姚塑料产业集群——政府规划引导的升级

5.2.2 温州产业集群迁移——异地转移升级的模式

5.2.3 嵊州领带产业集群——核心企业带领的升级

5.3 集群未来的发展策略建议

6 结论

参考文献

学位论文数据集

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摘要

改革开放以来,我国众多的制造型产业集群或主动、或被动地融入到了全球价值链体系中,成为了其中重要的一环,并取得了初步的发展。然而,目前,这些集群普遍遭遇了内部和外部危机的双重夹击,产业升级的诉求已经迫在眉睫。而关于产业集群升级的理论,目前仍在研究过程当中,系统的论述较少。
   本文认为,我国制造型产业集群的发育程度仍然较低,产业结构以轻工业为主,多数被锁定在价值链的低端环节,但其升级是可行的。本文力图以全球价值链理论和产业集群升级理论为基础,结合我国制造型产业集群的现状和国内外典型案例,通过归纳和演绎,梳理出集群可能的升级模式,并提出相应的升级策略。
   文章在前人研究的基础上,创造性地提出了我国制造型产业集群在沿OEM-ODM-OBM的升级路径中可能采取的五种不同升级模式,对每一种模式的集群结构和升级原理进行了分析和对比,并对不同升级模式下,集群升级的驱动因素、升级层次等方面进行了对比研究。文章还在此基础上,结合现有国家集群政策,分别就国家、地方政府、集群联盟和集群内企业这四个从宏观到微观的不同层面,提出了各自的集群升级策略。最后,以典型的浙江产业集群为例,进行了实例验证。

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