我国文化创意产业人才管理模式研究

摘要

本文对我国文化创意产业及人才的发展现状进行了分析，并充分借鉴了国外文化创意人才的管理经验，阐明了研究文化创意人才管理模式的重要性。接着通过对文化创意人才等范畴进行界定，对现代企业人才资源管理理论和中国古代管理思想进行了分析，并对文化创意人才的特点进行了概括，构建了“SL图钉模型”。
　　结合文化创意人才的特点与企业人才资源管理理论，提出了我国文化创意人才管理模式，在分析过程中进行了例证分析。人才管理模式分为招聘模式、经营模式、培养模式三种：第一，对于招聘模式的研究，根据文化创意人才来源的分类，细分为高校人才招聘模式、社会人才招聘模式、高端人才引进模式。第二，对于经营模式的研究，首先文化创意人才常规经营模式进行了研究，并根据人才工作模式的不同，细分为全职型人才经营模式、兼职型人才经营模式、自由型人才经营模式。第三，对于培养模式的研究。提出了构建文化创意产业联盟的联姻模式和因才制宜的企业培养模式，并以知识结构和能力结构作为衡量标准对文化创意人才进行了分类，分为了文化创意生产人才、文化创意整合人才、文化创意经营人才三大类，不同类型的人才采取相对应的培养方式和培训内容。