我国企业人力资源管理外包策略研究

摘要

本文从人力资源管理外包的基础理论出发,较为系统的对人力资源管理外包的可行性、方案决策、运作流程、风险管理等进行定性与定量分析,力争做到对我国企业实施人力资源管理外包有一定的借鉴意义。本文采用SWOT分析对企业人力资源管理外包的可行性进行分析,详细分析了影响企业人力资源外包各个方面的因素。本文采用了层次分析法构建了外包决策模型来分析企业能否进行外包,并借助YAAHP软件分析了M企业的人力资源管理外包决策。至于外包内容选择方面本文借助了Le pak和Snell的模型进行定性分析,运用了模糊综合评价法构建定性分析模型并以M企业为例分析了外包内容的决策过程。同时还结合Le pak和Snell的模型和模糊综合评价模型给出了一个综合分析模型。参考苗青、王重鸣的外包流程图本文给出了人力资源管理外包的实施流程。最后基于委托代理理论本文给出了人力资源管理外包的风险管理分析框架并详细分析了风险来源和风险应对措施。