海外铁路EPC项目风险管理研究

摘要

在李克强总理大力推销中国高铁技术的形势下，我国坚实的铁路技术实力引起了世界各国的广泛关注，也提高了我国铁路技术在世界上的地位。贯彻“走出去”的战略实施，海外铁路工程项目已成为我国对外承包工程中的主体力量。在“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的大背景下，巨大的海外铁路市场需求使越来越多的中国企业走出国门，我国海外铁路承包规模越来越大。EPC模式也逐渐成为海外铁路项目承包的主要模式。但随着海外铁路市场竞争日益激烈、国际经济政治形势紧张，海外铁路，特别是海外铁路EPC项目，承包面临的风险也越来越大，需要对海外铁路EPC项目进行风险管理研究。
　　本文是站在EPC项目承包商的角度，进行了海外铁路EPC项目的风险管理研究。首先，通过对文献的分析，回顾了风险管理理论和EPC项目风险管理的相关研究，分析了海外铁路EPC项目的主要特点，并构建了海外铁路EPC项目的风险管理框架。
　　其次，海外铁路EPC项目主要风险的分析与应对。针对海外铁路EPC项目的特点，认为其主要风险包括经济风险、政治风险、社会风险、自然风险、技术风险，并建立了海外铁路EPC项目的风险指标评价体系，运用层次分析法和模糊评价法对主要风险进行评价，并提出了具体的风险应对策略和措施。
　　最后，结合埃塞俄比亚至吉布提EPC铁路项目进行案例分析，运用前文介绍的海外铁路EPC项目的评价体系进行风险评价，进而提出埃塞俄比亚至吉布提EPC铁路项目的风险应对措施，为“一带一路”形势下中国铁路走出国门提供借鉴的经验。

目录

声明

致谢

摘要

1 引言

1．1 研究背景及意义

1．1．1 研究背景

1．1．2 研究意义

1．2 文献综述

1．2．1 风险管理理论相关研究

1．2．2 EPC项目风险管理相关研究

1．3 研究内容及研究方法

1．3．1 研究内容

1．3．2 研究方法

1．4 技术路线及研究思路

1．5 论文组织架构

2 海外铁路EPC项目风险管理框架的设计

2．1 风险识别

2．2 风险评价

2．2．1 风险评价常用方法

2．2．2 层次分析法

2．3 风险应对

2．3．1 风险规避

2．3．2 风险转移

2．3．3 风险缓解

2．3．4 风险自留

2．4 风险监控

3 海外铁路EPC项目的主要风险及评价

3．1 海外铁路EPC项目的主要特点

3．2 海外铁路EPC项目风险识别及评价

3．2．1 经济风险

3．2．2 政治风险

3．2．3 社会风险

3．2．4 自然风险

3．2．5 技术风险

4 海外铁路EPC项目风险的应对策略及措施

4．1 海外铁路EPC项目风险应对策略

4．2 海外铁路EPC项目风险应对措施

4．2．1 经济风险应对

4．2．2 政治风险应对

4．2．3 社会风险应对

4．2．4 自然风险应对

4．2．5 技术风险应对

5 埃塞俄比亚至吉布提铁路案例分析

5．1 项目背景简介

5．2 项目风险识别

5．2．1 经济风险

5．2．2 政治风险

5．2．3 社会风险

5．2．4 自然风险

5．2．5 技术风险

5．3 项目风险评价

5．4 项目风险应对对策及措施

6 结论

参考文献

附录

作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果

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