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北京化工大学学位论文原创性声明
引 言
1、问题的提出
2、文献综述
2.1企业文化的认识
2.2企业形象(CI，Corporation Identity)
2.3企业文化对核心竞争力的影响
2.4企业文化还值得研究的问题
3.论文的观点及论文的框架
一企业文化的理论基础
1.1企业文化理论产生的时代背景
1.2企业文化的理论基础
1.2.1泰勒的科学管理理论(大约在1900年-1930年)
1.2.2人际关系——行为科学理论(大约在1930年-1960年)
1.2.3管理理论的丛林(大约在1960年-1980年)
1.2.4企业文化阶段(大约在1980年——)
二企业文化概述
2.1企业文化的含义
2.2企业文化的结构
2.2.1精神层
2.2.2制度层
2.2.3行为层
2.2.4物质层
2.3企业文化的功能
2.3.1导向功能
2.3.2约束功能
2.3.3凝聚功能
2.3.4激励功能
2.3.5辐射功能
2.4企业文化与企业管理
2.4.1企业文化是企业的核心竞争力
2.4.2企业文化是企业竞争力的重要源泉
2.4.3企业文化与企业发展
三企业文化设计
3.1企业文化设计的基本原则
3.1.1企业文化设计要与企业战略相结合，长期渐进
3.1.2领导主导，从上至下支持设计全过程
3.1.3动态完善原则
3.1.4人本主义，全员参与的原则
3.1.5注重实效的原则
3.2企业文化设计流程
3.2.1定位阶段
3.2.2调研阶段
3.2.3诊断分析阶段
3.2.4规划阶段
3.2.5跟踪修改阶段
3.3企业文化设计流程图
四企业文化实施的方法和流程
4.1企业文化实施的主要方法与形式
4.1.1进行系统的企业文化教育培训
4.1.2宣传鼓动、沟通理解
4.1.3发挥领导示范带头作用
4.1.4深入讨论，制定相应的整改措施
4.1.5创建特色活动，情景强化
4.1.6把企业文化人格化
4.1.7实行相应的奖惩措施
4.2企业文化实施流程
4.2.1第一阶段——导入
4.2.2第二阶段——变革
4.2.3第三阶段——制度化
4.3企业文化实施配套措施
4.3.1建立企业文化实施情况考核制度
4.3.2全面建立企业培训制度
4.3.3适当调整干部政策
4.3.4改变工作标准和完善工作方式
4.3.5完善合理化建议制度
五齐鲁股份有限公司塑料厂企业文化调查分析
5.1企业文化调查研究的方法
5.1.1企业文化调查问卷设计
5.1.2企业文化座谈结构
5.2企业文化现状——文化问卷分析
5.2.1工作观念
5.2.2组织信任关系
5.2.3制度建设
5.2.4企业的理念与价值观
5.2.5企业文化建设情况
5.2.6员工忠诚度
5.2.7员工的工作满意度
5.2.8员工的需要层次
5.2.9存在的主要问题
5.3企业文化现状——座谈调查分析
5.3.1科学管理卓有成效
5.3.2职工素质高，领导能力强
5.3.3企业对文化管理有强烈需求
5.3.4重视团结，但竞争不足
5.3.5注重创新，但局限于技术
5.3.6缺乏市场意识、服务意识
5.4企业文化现状——总体分析
5.4.1现有优势
5.4.2企业文化建设的不足
六齐鲁股份有限公司塑料厂企业文化设计
6.1齐鲁股份塑料厂发展战略研究
6.1.1树脂行业状况
6.1.2面临的挑战
6.1.3优劣势分析
6.1.4发展战略
6.2齐鲁股份塑料厂企业文化的内容体系设计
6.2.1精神层设计
6.2.2制度层设计
6.2.3行为层设计
6.2.4物质层设计
七实施效果
7.1企业文化建设成效
7.1.1增强了广大员工对塑料厂企业文化的认同感
7.1.2提高了关大员工的执行力
7.1.3推动了广大干部员工良好行为的养成
7.1.4促进了企业各项工作的顺利开展
7.1.5提升了企业的整体形象
7.1.5取得了良好的社会效益
7.2不足之处和下一步努力的方向
7.2.1企业文化理念没有得到真正的全面落实
7.2.2企业文化实施考核和监控制度没有全面建立
八结论
参考文献
致谢
攻读硕士学位期间发表的学术论文目录
北京化工大学;
