声明
摘要
第一章 绪论
1．1 研究背景
1．2 研究目的
1．3 研究意义
1．4 主要研究内容
1．5 研究方法
第二章 研究综述
2．1 并购有关理论
2．1．1 并购的概念
2．1．2 并购的分类
2．1．3 并购管理整合
2．1．4 并购的绩效评价
2．1．5 企业并购的动因分析
2．1．6 并购战略选择
2．2 前人研究成果
2．2．1 国外理论研究
2．2．2 国内理论研究
第三章 新型建材行业发展环境及并购趋势分析
3．1 市场环境分析
3．1．1 建材工业情况分析
3．1．2 新型建材行业情况分析
3．2 产业政策分析
3．2．1 环保政策
3．2．2 行业发展政策
3．2．3 市场政策
3．3 新型建材行业并购趋势
第四章 A公司并购战略分析
4．1 A公司发展战略
4．2 A公司并购战略SWOT分析
4．2．1 优势
4．2．2 劣势
4．2．3 机遇
4．2．4 挑战
4．3 A公司并购实施过程
4．3．1 2003年-2012年主要并购投资事件
4．3．2 A公司对B公司并购交易过程
第五章 A公司并购整合及绩效分析
5．1 并购整合模式
5．2 并购整合实施情况分析
5．2．1 战略整合
5．2．2 业务经营整合
5．2．3 组织管理制度整合
5．2．4 人力资源整合
5．2．5 文化整合
5．3 并购绩效分析
5．3．1 财务数据分析
5．3．2 核心竞争力分析
结论及建议
参考文献
致谢
作者和导师简介
