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中国企业跨国经营路径选择研究

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第1章绪论

1.1研究背景

1.2研究意义

1.3研究内容与方法

1.3.1主要研究内容

1.3.2主要研究方法

1.4主要创新点

1.5论文的基本结构

1.6基本概念界定

1.7本章小结

第2章企业跨国经营路径选择理论研究综述

2.1国际市场进入模式的分类

2.2国际市场进入模式的选择方法

2.2.1数量分析

2.2.2经验判断

2.3国际市场进入模式的选择模型

2.3.1赫斯特模型

2.3.2赫奇模型

2.3.3鲁格曼模型

2.4国外关于国际市场进入模式选择理论的研究

2.4.1市场不完全性和垄断优势理论

2.4.2产品生命周期和比较优势理论

2.4.3市场不完全性和内部化理论

2.4.4折衷范式理论

2.4.5国际市场进入模式研究的新进展

2.5国内对国际市场进入模式选择理论的研究现状

2.6本章小结

第3章企业跨国经营路径的基本模式研究

3.1企业跨国经营模式的基本内涵

3.1.1中国企业跨国经营的主要路径

3.1.2新设投资路径的特征与分类

3.1.3跨国兼并路径的特征与分类

3.1.4跨国收购路径的特征与分类

3.1.5跨国战略联盟的特征与分类

3.2企业跨国经营衍生路径

3.3中国企业跨国经营现状分析

3.3.1中国企业跨国经营发展趋势

3.3.2中国企业跨国经营发展现状

3.3.3中国企业跨国经营路径选择现状

3.4本章小结

第4章中国企业跨国经营的影响因素与路径选择

4.1跨国经营路径选择的影响因素研究

4.1.1外部因素

4.1.2企业能力因素

4.2企业跨国经营路径选择综合决策模型

4.3中国企业跨国经营路径演化模式

4.3.1演化模式一:A→B→E→F

4.3.2演化模式二:A→B→F→E

4.3.3演化模式三:A→E→F或A→F→E

4.4本章小结

第5章基于企业能力的跨国经营绩效分析与评价

5.1基于企业能力的跨国经营绩效评价的分析方法

5.2基于模糊评价的跨国经营后企业能力评价

5.2.1指标体系的设计原则

5.2.2指标体系的设计

5.2.3评价模型的建立

5.3本章小结

第6章中国企业跨国经营的路径选择策略

6.1中国企业开展跨国经营的弱势

6.1.1海外市场开发能力

6.1.2环境的适应能力

6.1.3获得竞争优势的来源

6.1.4企业能力特性表现差

6.1.5跨国经营路径选择单一

6.2中国企业跨国经营的对策建议

6.2.1关于跨国经营路径选择的建议

6.2.2中国企业跨国经营的对策建议

6.3本章小结

结论

参考文献

附录

攻读硕士学位期间发表的学术论文

致谢

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摘要

本文基于企业能力理论、跨国经营模式选择理论,以企业的跨国经营路径选择行为为对象,运用矩阵法,建立了企业跨国经营路径研究框架,确立了可控度——风险九宫图,从而确立了九种跨国经营路径的相互关系与区别。在此基础上,运用系统的观点,将影响路径选择的因素界定为外部因素与内部能力。从企业能力的构成和企业能力的发展方向,以及企业能力系统的构成要素方面入手,探讨跨国经营路径的能力要求,从而得出跨国经营路径选择的企业能力框架模型,确立了基于企业能力的跨国经营路径选择步骤与原则。另外,以案例研究为基础,通过对市场所代表的空间范围与时间范围的界定,识别出中国企业跨国经营路径的三种演化模式,并以典型企业的案例阐述了每一种模式的特征。 研究结果表明,(1)可以按照目标企业资源与目标企业所依赖市场评价为出发点,将企业跨国经营路径分为四种:新设投资、跨国兼并、跨国收购与跨国战略联盟。这四种路径涵盖了中国企业跨国经营的主要方面;(2)以可控度与风险两个维度,对企业跨国经营的四种路径进行进一步细分,从而形成企业跨国经营的九种衍生路径。国内企业开展跨国经营的方式主要集中在跨国收购与兼并,体现了我国跨国经营仍然处在一个快速发展时期;(3)企业跨国经营路径选择是基于可移植性,可支撑性和相容性的企业能力特性。三种特性及其相互的协同效果直接影响到企业对路径的选择;(4)企业跨国经营绩效的分析与评价必须从企业内生因素角度对跨国经营的具体成果进行评估。运用模糊评价方法评价企业选择跨国经营特定路径前后企业能力的变化,是衡量企业跨国经营路径选择成效的有效方法。

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