基于组织结构视角的航天企业事业部制组织变革研究

目录

第1章 绪 论

1.1 研究背景、目的和意义

1.2 国内外研究现状

1.3研究内容与方法

1.4主要创新点

第2章 现代企业组织变革理论和组织形式

2.1组织结构与组织变革相关理论

2.2传统组织形式

2.3新型组织形式

2.4 本章小结

第3章 航天企业事业部制组织变革设计

3.1 传统航天企业组织模式

3.2 航天企业组织变革因素分析

3.3 航天企业事业部制组织变革模型

3.4 本章小结

第4章 航天Y院战术事业部组织变革案例分析

4.1 战术事业部组织结构现状

4.2 现有事业部组织运行存在的问题

4.3 内部变革条件分析

4.4 变革设计的总体思路

4.5 组织结构设计

4.6 组织运行机制优化设计

4.7 对事业部的管控设计

4.8 对事业部的监测设计

4.9 组织变革的保障措施

4.10 本章小结

结论

参考文献

声明

致谢

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