合肥市区零售业态现状及百大集团业态选择研究

摘要

综观合肥零售市场,竞争日益惨烈,外来零售企业跃跃欲试.作为实力、资金、规模、人力处于相对劣势的区域型零售企业如何利用业态选择战略进行商业竞争,是区域型零售企业必须思索的问题.该文以零售业态一般研究为出发点,研究合肥市区零售业态现状,并进行了合肥市区零售企业业态选择的要素分析.通过对合肥百货大楼集团公司的实证研究,分析了百大集团已采取的业态战略在竞争中的实绩,得出了百大集团业态选择思路及应着重发展的业态形式.结合百大集团现状,对百大集团如何利用业态选择战略进行未来竞争提出几点建议,并对百大集团业态发展规划提出设想,具体提出了业态发展原则、业态发展目标、业态发展重点及为实现业态发展目标应采取的业态发展主要措施等.希望该文能对同类型的零售商业企业有所借鉴.

目录

文摘

英文文摘

前 言

第一章零售业态概述

第一节零售企业的经营要素

第二节零售业态的种类及其特征分析

第三节零售业态选择战略的一般理论

第二章合肥市区零售业态发展现状

第一节合肥市商业环境

第二节合肥市区零售业态发展回顾

第三节合肥市区零售业态形式现状

第四节合肥市区零售业态经营特点分析

第三章合肥市区零售企业业态选择要素分析

第一节消费者对业态选择的影响

第二节市场竞争者对业态选择的影响

第三节本地零售企业自身现状对业态选择的影响

第四节选择的业态要顺应发展趋势

第四章百大集团业态选择研究

第一节百大集团综述

第二节百大集团在合肥市区零售企业中的战略位置

第三节百大集团已采取的业态战略在竞争中的实绩分析

第四节百大集团业态选择思路

第五节百大集团业态发展规划设想

第六节百大集团利用业态战略在无差异市场竞争中致胜原则

结束语

附录一合肥市区消费者满意度调查问卷

附录二合肥市区消费者访谈提纲

参考文献

个人简介

致谢