“三集五大”中新成立单位的企业文化构建——以国网山西计量中心为例

目录

声明

1绪论

1.1研究背景、目的和意义

1.1.1研究背景和研究目的

1.1.2课题研究意义

1.2国内外关于企业文化研究现状分析

1.2.1国外关于企业文化相关文献概述

1.2.2国内关于企业文化相关文献概述

1.3研究思路和方法

1.3.1研究思路

1.3.2研究方法

2企业文化相关理论基础

2.1企业文化概念的界定

2.2企业文化的构成及内容

2.3企业文化的构建方法及理论基础

3国网山西计量中心现状分析

3.1国网山西计量中心基本情况

3.2国网山西省电力公司企业文化的成因分析

3.3改革期国网山西省电力公司企业文化总体情况

3.4国网山西省电力公司企业文化的调查问卷及结果统计

3.5国网山西省电力公司企业文化建设存在的主要问题

4国网山西计量中心企业文化的构建

4.1计量中心企业文化体系建设的指导思想和基本原则

4.2计量中心企业文化体系的构建目标

4.2.1确立企业价值观

4.2.2树立积极的企业精神

4.2.3树立正确的经营哲学

4.2.4强化企业的团队意识

4.3计量中心企业文化体系的框架结构及设计

4.3.1计量中心企业文化理念层的构建.

4.3.2计量中心企业文化行为层的构建

4.3.3计量中心企业文化物质层的构建

4.4计量中心企业文化建设考评体系的构建

4.4.1中心企业文化建设考评操作方针和方法

4.4.2中心企业文化建设测评体系

4.4.3中心企业文化测评体系的实施

5 国网山西计量中心企业文化建设体系的推进及实施效果

5.1计量中心文化体系的推进

5.2计量中心企业文化体系的实施

5.2.1实施工作流程

5.2.2企业文化建设五年规划(2012一2015)实施情况

5.2.3企业文化建设五年规划(2016一2020)工作目标

5.3实施后的效果分析

5.3.1生产业绩稳步增长

5.3.2员工素质明显提升

5.3.3企业核心竞争力不断提升

6研究结论与展望

参考文献

附录

附录Ⅱ国网山西计量中心企业文化建设调查问卷

致谢