美的集团并购东芝家电的动因与绩效研究

摘要

目前我国处在一个经济社会，随着经济的高速发展与经济效率的不断提高，为了顺应经济发展的趋势，我国企业纷纷开始尝试开展跨国并购活动。各个国家之间企业也越来越频繁地进行跨国并购，跨国并购的交易量在全球范围内呈显著增长。当然我国也不例外，在改革开放的浪潮席卷之下，一大批国内的企业响应着国家的号召打出“走出去”的口号，开始争相走出国门开展跨国并购活动。随着国家的政策号召与经济全球化的不断升温，近年来我国企业开展跨国并购的势头强劲，越来越多的企业试图利用跨国并购来获取国外优质的资源，吸收国外先进的研发技术，充分利用并购产生的协同效应来提高企业的市场竞争力，增强企业的综合实力，进而实现全球化经营。我国家电企业近年来也频繁的进行跨国并购，其并购的动因以及并购绩效都是值得研究的。　　本文选取了美的集团跨国并购东芝家电作为研究对象，首先将国内外学者在跨国并购动因与绩效方面理论成果进行梳理与总结，为后文的分析与评价打下了坚实的理论基础；接着对案例的并购背景、并购过程、并购特点以及并购风险做了详细的介绍；然后本文从提升品牌形象、开拓海外市场、提升市场份额以及提升研发能力多个角度对美的集团的并购动因进行分析；此外，本文还从财务绩效和非财务绩效两个方面来对美的集团在完成并购后的绩效水平进行分析以及客观的评价；最后本文对美的集团跨国并购的动因与绩效进行简单总结的基础上，对我国家电行业在进行跨国并购时提出了应选择合适的并购目标、选择合适的支付方式、注重并购后的整合工作以及充分发挥协同效应等启示。希望能够对我国家电企业今后进行跨国并购提供借鉴意义。

目录

声明

第1章绪论

1.1 研究背景

1.2 研究意义

1.理论意义

2.实际意义

1.3 文献综述

1.3.1 跨国并购的动因研究

1.3.2 跨国并购的绩效研究

1.3.3 文献评述

1.4 研究内容

1.5 研究方法

第2章相关概念与理论基础

2.1跨国并购概述

1.跨国并购的概念

2.跨国并购的模式

2.2 并购动因理论

1.协同效应理论

2.市场势力理论

3.市场进入理论

4.规模经济理论

5.技术创新理论

2.3 并购绩效理论

1.财务指标法

2.非财务指标法

第3章案例概况

3.1 并购背景

3.1.1 我国家电行业现状

3.1.2 我国家电行业并购情况

3.2 并购双方简介

3.2.1 并购企业——美的集团

3.2.2 被并购企业——东芝家电

3.3 并购过程

第4章美的集团并购东芝家电的动因分析

4.1 美的集团的并购动因

4.1.1 提升品牌形象

4.1.2 快速开拓海外市场

4.1.3 提升国际市场份额

4.1.4 提升研发能力

4.2 东芝家电的出售动因

4.2.1 缓解财务压力

4.2.2 加速产业转型

第5章美的集团并购东芝家电的绩效分析

5.1 财务绩效分析

5.1.1 营运能力分析

5.1.2 盈利能力分析

5.1.3 偿债能力分析

5.1.4 发展能力分析

5.2 非财务绩效分析

5.2.1 品牌价值

5.2.2 技术研发

5.2.3 销售渠道

5.2.4 市场份额

第6章案例启示

6.1 选择合适的并购目标

6.2 选择合适的支付方式

6.3 注重并购后的整合工作

6.4 注重对资产与负债的掌控

结 论

致 谢

参考文献