一、绪论
（一）研究背景及意义
1、研究背景
2、研究意义
（二）国内外研究现状
1、关于人力资本的相关研究
2、关于人力资源会计的研究
3、关于人力资源成本的相关研究
（三）本文研究思路与内容
1、研究内容
2、拟解决的主要问题
3、研究思路
4、研究方法
5、论文框架
二、人力资源相关理论
（一）人力资本概述
1、人力资本理论
2、人力资本特征
（二）人力资源成本概述
1、人力资源成本含义
2、人力资源成本分类
3、人力资源成本指标
4、人力资源成本控制
（三）企业人力资源管理
2、人力资源管理内容
三、中小型科技企业概述
（一）中小型科技企业
1、中小型科技企业
2、中小型科技企业认定标准
（二）中小型科技企业人力资源特点
1、企业员工大多为知识型人才
2、人力资源的创造性
3、人员流动性较大
4、人员年轻化
（三）科技型企业人力资源成本特点
1、获取成本较高
2、人员离职成本高
3、使用与保障成本高
四、W科技公司人力资源成本现状分析
（一）W科技公司背景介绍
1、基本情况
2、员工数量与结构类指标
（二）W科技公司人力资源成本控制现状
1、人力资源成本投入情况
2、人力资源成本核算情况
3、人力资源成本指标分析
（三）W科技公司人力资源成本控制存在的问题
1、人力资源获取成本控制存在的问题
2、人力资源使用成本控制方面存在的问题
3、人力资源开发成本控制存在的问题
4、人力资源离职及保障成本控制存在的问题
（四）W科技公司人力资源成本管控问题原因分析
1、企业管理人员对于人力资源管理认知不全面
2、缺乏人力资源成本投入与产出控制意识
3、忽略了人力资源增值属性
4、忽视企业文化建设
五、W科技公司人力资源成本控制对策
（一）人力资源获取成本控制对策
1、健全W科技公司人力资源管理部门的管理职能
2、树立科学合理的人才观
3、多元化的招聘手段
（二）人力资源使用成本控制对策
1、采取多元化的薪资结构
2、建立员工持股计划（ESOP）
3、绩效考核目标与企业经营目标相一致
4、建立人力资源成本预算及核算管理体系
5、提高级管理层人力成本控制管理水平
（三）人力资源开发成本控制对策
1、加强W科技公司培训费用预算制度
2、开展培训需求调研工作
3、注重培训结果评估
（四）人力资源离职及保障成本控制对策
1、降低离职率
2、鼓励员工参与日常管理
3、加强企业文化建设
4、为员工建立职业通道
（五）预期实施效果
1、人力资源获取成本适当的降低
2、降低人力资源使用成本
3、提高存量人才的潜力
4、降低离职成本与保障成本
六、结论与展望
（一）研究结论
（二）研究启示
（三）未来展望
参考文献
致谢
声明
广西师范大学;
