D景区管理中心职能及体制调整研究

摘要

D景区位于W市区的东南部，东连A区，西接B区，南临C城镇群，北部余脉直抵O江，涉及B区3个街道、A区3个街道、C市1个乡镇、J区3个街道，有两个省级风景名胜区和两个市级风景名胜区，是W城市重要的生态安全屏障，更是W市建设“山水城市”的核心元素，自2008年以来,D景区管理体制经历过几次调整，由最早的属地政府负责，经由J集团管理，最后由S管委会负责管理。2019年10月经历了最新一次的体制调整，对职能和体制都做了较大调整，但在施行过程中仍存在不少问题，需要不断调整和改进。　　本研究以行政区划理论作为基本的理论基础，通过查找资料，分析其他类似风景名胜区管理局的体制和机构设置，研究其存在的合理性和不合理性。同时通过对D景区管理中心职能及体制调整的个案研究，分析该调整方案的利弊，提出完善路径，提高风景名胜区管理能力，为其他地方提供借鉴意义。

目录

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引言

第一章 绪 论

1.1选题背景与意义

1.2国内外关于行政单位职能或体制调整研究的现状综述

1.3研究方法和思路

1.4 创新与不足之处

第二章D景区管理中心职能及体制的调整

2.1成立D景区管理中心的原因

2.2行政区划理论分析D景区管理中心成立后职能及体制的调整

第三章D景区管理中心管理体制存在的问题

3.1 D景区管理中心自身问题

3.2 外部存在的问题

第四章 存在管理障碍的原因及不利影响分析

4.1管理体制未完全理顺且问题复杂

4.2财政资金批复困难且基础设施建设滞后

4.3景区地域复杂且人手不足难以有效管理

4.4单位体制变动频繁导致工作队伍不够稳定

第五章 D景区管理中心管理体制优化的对策分析

5.1遵循基本原则

5.2完善管理职能权限

5.3重新由属地政府管理D景区

5.4扩大人才队伍优化人员结构

结语

参考文献

致谢