声明
第 1 章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外相关研究文献综述
1.2.1 目标成本管理研究现状
1.2.2 作业成本管理研究现状
1.2.3 目标作业成本法的应用研究现状
1.2.4 文献述评
1.3 研究内容及方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 本文贡献
第 2 章 相关理论基础概述及管理会计工具方法的选择
2.1 相关理论基础
2.1.1 精细化管理理论
2.1.2 供应链成本管理理论
2.1.3 动态成本管理理论
2.2 施工项目成本管理基础概述
2.2.1 施工项目成本概念
2.2.2 施工项目成本的分类
2.2.3 施工项目成本管理的特殊性
2.2.4 施工项目成本管理流程
2.3 管理会计工具方法的选择
2.3.1 目标成本管理法
2.3.2 作业成本管理法
2.3.3 目标作业成本管理法
第 3 章 大连湾海底隧道干坞工程概况及传统成本管理存在问题与分析
3.1 干坞工程基本概况
3.1.1 干坞工程项目简介
3.1.2 干坞工程传统组织结构
3.1.3 干坞工程项目传统成本构成及管理现状
3.2 干坞工程传统成本管理存在的问题及分析
3.2.1 成本的预算金额缺乏科学准确性
3.2.2 成本核算不精确低估了总成本
3.2.3 成本管理的及时控制与分析环节缺失
3.2.4 成本管理的考核机制中职责划分不到位
3.3 干坞工程实施目标作业成本管理模式适用性分析
3.3.1 实施目标作业成本法的必要性
3.3.2 实施目标作业成本法的可行性
第 4 章 大连湾海底隧道干坞工程目标作业成本法的应用设计与运用分析
4.1 应用设计基本构想
4.2.1 作业单元的划分
4.2.2 作业中心与作业内容的认定
4.3 目标成本的确定与分解
4.3.1 项目目标成本的确定
4.3.2 项目目标成本的分解
4.4 作业成本的计算
4.4.1 各个作业中心成本的归集
4.4.2 间接费用的归集和分配
4.4.3 工程成本的计算
4.5 实际作业成本的控制与分析
（1）工程项目总体的控制
（2）对人工、 材料、机械 、间接 费用具体成本 要素 的管控
4.6 目标成本的考核
4.7 传统成本管理与目标作业成本管理对比分析
4.7.1 预算项目的对比分析
4.7.2 间接费用分配的对比分析
4.7.3 成本差异率的对比分析
第 5 章 目标作业成本管理应用成效及启示
5.1 目标作业成本管理应用成效
5.1.1 提升了综合成本管理水平，促进了管理观念的转变
5.1.2 提高了整体核心竞争力，实现降本节支与提质增效
5.2 启示
5.2.1 优化施工内外部价值链，与成本管理战略相融合
5.2.2 建立与成本效益挂钩的绩效考核制度，明确责任划分制度
5.2.3 加快成本信息化建设，为新模式提供技术支撑
结论及展望
参考文献
个人简历 攻读学位期间发表的学术论文
致谢
华东交通大学;
