导论
一、研究背景与研究意义
二、研究历史和研究现状
三、研究思路与方法
四、研究内容及论文的框架
五、本文创新点
第一章 指导证券公司经纪业务营销转型的管理学理论
第一节 差异性的市场营销战略
第二节 整合营销
第三节 内部营销
第四节 关系营销
第二章 东莞证券经纪业务现状
第一节 我国券商经纪业务市场规模
第二节 东莞证券经纪业务的构成及特点
第三节 东莞证券经纪业务内外部优劣势态势分析
第三章 大数据助力经纪业务营销转型的总体方案
第一节 运用大数据开展精准营销业务
第二节 挖掘潜在增量客户
第三节 依靠数据制定管理决策
第四章 国内外券商运用互联网技术转型案例借鉴
第一节 高盛转型的方向和措施
第二节 依靠智能投顾业务转型的平安证券
第五章 运用大数据营销转型的具体实施方案
第一节 用户数据的采集
第二节 数据存储和分析:数据库架构和云平台的搭建
第三节 依靠数据改善财富管理的产品和服务
第四节 依靠数据决策人财物等资源配置
第五节 建成智能化的客户服务体系
第六节 凭借数据打造平台生态
第七节 风险控制管理和监管应对.
第六章 转型的其它建议
第一节 整合各业务板块资源,实现协同发展
第二节 优化财富管理业务的流程体系
第三节 加大人才队伍的培养
结论
一、本文的研究结论与启示
二、本文的研究局限
参考文献
致谢
中南财经政法大学;