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致谢
第一章 绪论
1.1研究背景及意义
1.2研究方法与思路
1.2.1研究方法
1.2.2研究思路
1.3文章内容与框架
第二章 相关理论文献综述
2.1内部控制理论文献综述
2.1.1《内部控制--整体框架》理论概述
2.1.2《企业内部控制基本规范》相关理论
2.2成本管理文献综述
2.2.1成本管理理论发展概述
2.2.2成本管理方法概述
2.3本章小结
第三章 合肥美菱股份有限公司成本管理现状分析
3.1合肥美菱股份有限公司概况
3.2美菱公司成本管理的现状
3.2.1目前美菱公司成本管理现状简介
3.2.2目前美菱公司成本管理的组织架构
3.3美菱公司成本管理仍需要改进的方面
3.3.1成本管理意识有待进一步加强
3.3.2成本管理内容的广度与深度不够
3.3.3成本管理信息系统有待调整
3.3.4成本管理的战略定位不明确
3.4本章小结
第四章 基于内部控制理论的美菱公司战略成本管理设计
4.1美菱公司战略成本管理框架的设计
4.1.1美菱公司战略成本管理基本目标
4.1.2美菱公司战略成本管理主要原则
4.1.3成本管理组织架构的优化与重构设计
4.1.4成本管理信息系统的提升
4.2美菱公司战略成本管理框架的具体应用
4.2.1设计环节
4.2.2采购环节
4.2.3制造环节
4.2.4费用管控方面
4.3本章小结
第五章 结论与展望
参考文献
主要科研成果及已发表论文