XSJ检验认证公司海外竞争战略研究

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致谢

1 绪论

1.1 选题背景和研究意义

1.1.1 选题背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究思路及方法

1.2.1 研究思路

1.2.2 研究方法

1.3 研究内容及创新点

1.3.1 研究内容

1.3.2 本文主要创新点

2 理论基础与文献综述

2.1 战略管理及竞争战略概述

2.1.1 战略管理理论及发展

2.1.2 三种竞争战略概述

2.1.3 相关研究现状

2.2 国际市场拓展相关理论

2.2.1 STP理论

2.2.2 折中理论

2.3 分析工具

2.3.1 SWOT分析工具概述

2.3.2 QSPM矩阵概述

3 认证认可行业发展现状及海外拓展分析

3.1 认证、认可概念介绍

3.1.1 认证、认可、合格评定概念界定

3.1.2 认证认可相关领域

3.2 国际认证认可发展情况

3.2.1 国际认证认可发展起源

3.2.2 国外认证认可管理模式特点

3.2.3 认证认可国际市场发证情况

3.3国内认证认可发展情况

3.3.1 中国认证认可起源与制度发展

3.3.2 国内机构发展及发证情况

3.3.3 我国在国际认证市场的地位

3.4 我国认证机构海外拓展意义

3.4.1 认证机构规模化、全球化发展趋势

3.4.2 外贸运行对认证认可国际化发展的需求

3.5 我国认证机构海外拓展的现状及问题

3.5.1 我国认证机构海外拓展基本情况

3.5.2 海外市场主要国际竞争对手情况

3.5.3 我国认证机构海外拓展面临的问题

4 XSJ公司海外拓展SWOT分析

4.1 公司概述

4.1.1 XSJ简介

4.1.2 公司能力

4.1.3 公司海外拓展情况及发展中的问题

4.2 外部环境分析

4.2.1 XSJ进行海外拓展机遇（O）

4.2.2 XSJ进行海外拓展面临的挑战（T）

4.3 内部环境分析

4.3.1 XSJ海外拓展优势（S）

4.3.2 XSJ海外拓展劣势（W）

5 XSJ海外市场战略分析研究

5.1 XSJ海外市场拓展战略比选分析

5.1.1 第三方检验认证机构竞争力评价指标权重赋值

5.1.2 运用QSPM矩阵进行海外市场竞争战略评价

5.1.3 海外市场竞争战略确定

5.2 基于集中化战略的相关策略

5.2.1 充分利用政策导向选择目标市场

5.2.2 选择体现国内客户优势的行业群体

5.2.3 为专项客户提供拓展服务

5.2.4 制定差异化的价格策略

5.2.5 针对性的渠道开发与营销策略

5.3 XSJ海外拓展集中化战略实施分析

5.3.1 目标市场的选择

5.3.2确定聚焦行业及对应业务

5.3.3 进入目标市场的路径选择

6 XSJ海外拓展的保障基础

6.1 组织与制度保障

6.1.1 逐步完善符合国际化运作的组织机构

6.1.2 逐步建设符合国际化运作的制度体系

6.2 人才队伍保障

6.2.1 建立符合国际化发展的人才培养机制

6.2.2 建立优秀的业务研发团队

6.3 资金财务资源保障

6.3.1 有效的财务管理制度

6.3.2 强化资金运维意识

6.3.3 提高资金使用效率

6.4 服务与技术保障

6.4.1 加强信息化建设

6.4.2 加强国别标准研究

6.4.3 提供优质服务保障

6.4.4 强化国际品牌识别

7 结论和展望

7.1 结论

7.2 展望

参考文献

索引

作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果

独创性声明

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