JY集团嵌入式社区养老项目商业模式研究

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第一章 绪 论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究内容与方法

1.2.1 研究内容

1.2.2 研究方法

第二章 理论与文献综述

2.1嵌入式社区养老商业模式相关概念与理论

2.1.1 嵌入式社区养老概念

2.1.2 社会嵌入理论

2.1.3 社区照顾理论

2.1.4 商业模式九要素理论

2.2 国内外文献综述

2.2.1 对养老方式的研究

2.2.2 对商业模式的研究

第三章 国内外嵌入式社区养老项目商业模式

3.1 日本千叶回归之乡

3.1.1 产品服务与客户界面

3.1.2 基础设施与成本收入

3.2 新加坡海军部村庄

3.2.1 产品服务与客户界面

3.2.2 基础设施与成本收入

3.3 乐成宁波恭和苑

3.3.1 产品服务与客户界面

3.3.2 基础设施与成本收入

3.4 上海万科智汇坊

3.4.1 产品服务与客户界面

3.4.2 基础设施与成本收入

3.5 嵌入式社区养老项目商业模式总结借鉴

第四章 JY集团嵌入式社区养老项目商业模式构建设计

4.1 JY集团养老业务背景介绍

4.2 JY集团发展嵌入式社区养老项目的必要性

4.3 JY集团嵌入式社区养老项目商业模式市场调研

4.3.1 养老市场分析

4.3.2 样本选择与问卷设计

4.3.3 市场调研结果汇总分析

4.4 JY集团发展嵌入式社区养老项目的瓶颈与解决思路

4.5 JY集团嵌入式社区养老项目商业模式构建模型

4.5.1 产品服务

4.5.2 客户界面

4.5.3 基础设施

4.5.4 成本收入

4.6 JY集团嵌入式社区养老项目商业模式可行性分析

4.6.1 项目实施可行性

4.6.2 项目风险因素及对策

4.7 JY集团嵌入式社区养老项目商业模式画布

第五章 JY集团嵌入式社区养老项目商业模式实施保障

5.1 政策保障

5.1.1 用地政策保障

5.1.2 财政金融政策保障

5.2 开发运营保障

5.2.1 确保养老用房建筑质量牢靠安全

5.2.2 提升运营服务品质

5.3 人员保障

5.3.1 加快养老人才的培养

5.3.2 提高员工的物质与精神待遇

第六章 结论与展望

6.1 研究总结

6.2 研究不足与展望

（1）研究不足

（2）研究展望

参考文献

附录1

附录2

致谢

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