声明
第一章 绪论
第一节 选题背景和意义
第二节 相关研究动态及文献综述
一、对招聘管理的意义和重要性的研究
二、对招聘管理的有效性的研究
三、对网络营销人才胜任力素质方面的研究
第三节 研究方法
一、文献分析法
二、问卷调查法
三、比较分析法
四、访谈法
第四节 研究内容与框架
一、研究内容
二、论文框架
第二章 相关理论基础
第一节 招聘管理概述
一、招聘管理的涵义
二、招聘管理的作用
三、招聘管理的基本原则
第二节 胜任力理论
一、胜任力的涵义
二、胜任力模型的用途和构建
第三节 招聘工作的内容
一、确定组织的招聘需求
二、制定人员招聘计划
三、发布招聘信息
四、应聘资料初步筛选
五、笔试
六、心理测试
七、面试
八、员工的录用
九、招聘评估
第三章 P 公司网络营销人员招聘管理现状及存在的问题
第一节 P公司简介
第二节 人力资源管理基本情况
一、网络营销人员情况
二、现行网络营销人员招聘情况
第三节 P公司网络营销人员招聘管理调查
一、满意度问卷调查
二、主管访谈
第四节 P公司网络营销人员评招聘管理过程中出现的问题
一、人岗的匹配程度不够
二、网络营销人员招聘程序的公平性、规范性缺乏
三、招聘过程没有有效的监督、纠错反馈机制
四、缺乏专业的测评人员
五、员工招聘后的管理工作不到位
第四章 基于胜任力模型的网络营销人员招聘管理的优化
第一节 优化的原则
一、招聘要与公司发展战略契合
二、提升招聘的效费比
三、提升人岗匹配度、人员忠诚度
四、招聘管理的科学标准化、规范化
第二节 建立网络营销人员胜任力模型
一、P公司网络营销人员工作分析
二、确定网络营销人员绩效指标
三、选取网络营销人员标准样本
四、初步选取网络营销人员胜任力指标
五、胜任力模型的初步构建
六、确定网络营销人员通用胜任力模型
第三节 以网络营销管理人员为例基于胜任力模型的招聘管理优化
一、招聘管理的准备工作
二、基于胜任力模型的网络营销管理人员招聘流程优化
第四节 完善招聘配套机制建设，确保招聘环境良好
一、建立完善的招聘监督反馈机制及公示制度
二、完善招聘后人员管理机制
三、提升测评专业化水平，建立独立测评队伍
第五节 增强招聘的实用性，加强测评能力建设
一、增强科学招聘的应用范围，降低招聘时的测评成本
二、提升招聘针对性，有的放矢
三、及时吸纳更新招聘测评的工具及方法
第五章 结论
参考文献
附录 A 网络营销人员招聘管理的满意度调查问卷
附录 B P 公司对网络营销胜任力指标的调查问卷
附录 C P 公司对网络营销胜任力模型的验证问卷
附录 D 招聘满意度问卷
致谢
云南财经大学;
