声明
绪论
一、研究背景和研究意义
（一）研究背景
（二）研究意义
二、国内外研究概况及研究述评
（一）国外研究概况
（二）国内研究概况
（三）研究述评
三、研究方法及创新点
（一）研究对象
（二）研究方法
（三）创新点
第一章 核心概念及适应性分析
第一节 核心概念
一、人事管理
二、政府人事管理
三、税务系统人事管理
第二节 基础理论及适应性分析
一、人事管理方面的基本理论
二、人事管理适应性分析
第二章 改革背景下昭通市税务系统人事管理概况
第一节 基本情况
一、昭通市税务系统概况
二、昭通市税务系统机构改革工作情况
第二节 昭通市税务系统人事管理情况
一、改革前昭通税务系统人事管理情况
二、改革后昭通市税务系统人事管理情况
第三章 昭通市税务系统人事管理存在的问题
第一节 制度制定方面
一、过渡期人事管理政策稳定性不足
二、原国税地税人事管理标准整合不到位
三、改革后人事管理制度不健全
第二节 宣传引导方面
一、干部职工思想差异大
二、对改革必要性认识不足
三、对改革后的方向不明晰
第三节 管理实践方面
一、领导干部职务职级问题
二、税务干部管理使用问题
三、税务系统人才流动问题
四、人事优化配置问题
第四章 昭通市税务系统人事管理存在问题的原因剖析
第一节 改革层面的原因
一、改革涉及面广程度深
二、改革时间紧任务重
三、改革在探索中推进
第二节 管理层面的原因
一、管理层对改革认识不深
二、上下间沟通交流不足
三、管理标准未能及时统一
四、管理政策缺少长远规划
第三节 干部职工层面的原因
一、干部大局意识不强
二、干部担当作为不够
三、干部适应变化能力不足
第五章 改革后昭通市税务系统人事管理优化路径
第一节 完善人事管理体系
一、明确管理目标
二、统一管理标准
三、科学设定长效管理机制
四、完善考核评价办法
五、建立人才自由流动体制
六、设立干部成长成才机制
七、多元化管理体制综合施策
第二节 强化制度落实过程监控
一、加强宣传引导
二、完善沟通交流及问题反馈机制
三、规范人事管理流程
四、加强督查督办及跟踪问效
第三节 优化管理结果运用
一、全面落实奖惩机制
二、强化考评结果运用
结论与展望
（一）结论
（二）展望
参考文献
致谢
云南财经大学;
