声明
1绪论
1.1研究背景与意义
1.1.1研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 多元化战略并购的动因
1.2.2 多元化战略并购的绩效研究
1.3 研究内容和研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4论文框架图
2并购的相关概念及理论基础
2.1 并购的概念和形式
2.1.1 并购的概念
2.1.2 并购的形式
2.2 多元化战略的概念和形式
2.2.1 多元化战略的概念
2.2.2 多元化战略的形式
2.3多元化战略并购的动因
2.3.1 协同效应理论
2.3.2 委托代理理论
2.3.3 企业生命周期理论
2.4多元化战略并购的绩效评价方法
3浙江富润并购泰一指尚背景及动因分析
3.1并购背景
3.1.1 纺织产业发展前景
3.1.2数据营销产业发展前景
3.2 并购双方公司概况
3.2.1并购方公司概况
3.2.2被并购方公司概况
3.3 SWOT分析法下多元化战略并购动因分析
3.3.1 企业外部环境分析
3.3.2 企业内部环境分析
3.3.3 企业多元化战略并购动因分析
3.4并购过程
3.4.1交易方案
3.4.2并购估值
3.4.3业绩承诺
3.4.4并购前后股权结构变化
4.浙江富润并购后战略整合及其相关绩效分析
4.1 并购后的多元化战略整合措施
4.1.1 研发技术环节整合
4.1.2 采购与生产环节整合
4.1.3 营销环节整合
4.2整合后相关绩效分析
4.2.1基于整体盈利能力的绩效分析
4.2.2泰一指尚盈利贡献
4.2.3 基于企业研发技术的绩效分析
4.2.4基于企业营运及成长能力的绩效分析
4.3 整合后市场占有率及品牌知名度分析
4.3.1 市场占有率分析
4.3.2 品牌知名度分析
5浙江富润并购泰一指尚的综合绩效分析
5.1 资本市场财富效应分析
5.1.1确定事件日
5.1.2 确定窗口期
5.1.3数据处理
5.1.4基于事件研究法的绩效分析
5.2经济附加值分析
5.3业绩承诺完成情况
6 结论与建议
6.1结论
6.2 建议
6.2.1 了解被并购行业，选择合适多元业务
6.2.2 建立风险预警机制，及时防范多元行业并购风险
6.2.3 推进多元文化整合，加强并购双方业务兼容性
6.2.4 重视考察长期绩效，多角度分析并购结果
参考文献
致谢
东华大学;
