X油田勘探开发研究院科研人员柔性激励机制研究

目录

声明

第1章 前言

1.1 研究背景

1.2 研究意义

1.2.1 理论意义

1.2.2 实践意义

1.3 国内外研究现状

1.3.1 国外研究现状

1.3.2 国内研究现状

1.4 研究内容和方法

1.4.1 研究内容

1.4.2 研究方法

1.5 技术路线图

1.6 创新点

第2章 相关概念界定与理论分析

2.1 激励

2.1.1 激励的含义

2.1.2 激励的特点

2.2 激励机制

2.2.2 激励机制的原则

2.3 柔性激励

2.3.1 柔性激励的内涵

2.3.2 柔性激励的特点

2.4 柔性激励的理论基础

2.4.4 强化理论

第3章 勘探开发研究院科研人员激励的现状与分析

3.1 勘探开发研究院概况

3.2 勘探开发研究院科研人员激励的现状

3.2.1当前科研人员激励机制的“软实力”

3.2.2当前科研人员激励机制的“硬实力”

3.3 勘探开发研究院科研人员激励调查问卷

3.3.1 调查问卷设计

3.3.2 调查样本描述

3.3.3 问卷信度、效度分析

3.3.4 激励因素统计数据

3.4 勘探开发研究院科研人员激励问卷调查结果分析

3.4.1 物质激励因素分析

3.4.2 非物质激励因素分析

第4章 勘探开发研究院科研人员柔性激励机制的设计

4.1 建立科研人员柔性激励机制的必要性

4.2 科研人员柔性激励机制的指导思想

4.3 科研人员柔性激励机制的目标

4.4 科研人员柔性激励机制的原则

（5）时效性原则

（6）明确性原则

4.5 科研人员柔性激励机制的思路

4.5.1 激励资源的多样性

4.5.2 激励资源的可选性

4.5.3 激励资源的差异性

4.5.4 激励过程的动态性

4.5.5 激励过程的协同性

4.6 科研人员柔性激励机制的框架图

第5章 科研人员柔性激励机制的对策和保障措施

5.1 科研人员柔性激励机制的物质层面对策

5.1.1 推行全新的创收奖励机制

5.1.2 实行科研生产项目全过程激励

5.1.3 加大院级课题支持力度

5.1.4 深化院内部管理改革

5.2 科研人员柔性激励机制的非物质层面对策

5.2.1 目标激励

5.2.2 职务激励

5.2.3 培训激励

5.2.4 荣誉激励

5.2.5 参与激励

5.3 科研人员柔性激励机制的保障措施

5.3.1 加强思想政治工作

5.3.2 加强党建工作

5.3.3 加强企业文化建设

5.3.4 优化人力资源配置

5.3.5 加强人文关怀

第6章 结论

参考文献

附录

攻读硕士学位期间取得的学术成果

致谢