蒙古国煤矿企业ERP项目实施风险分析

目录

1. 绪论

1.1.1研究背景

1.1.2选题意义

1.2.1国外研究综述。

1.2.2蒙古国内研究综述

1.3. 研究思路与技术路线

1.4．研究内容和研究方法。

1.4.1 研究内容

1.4.2 研究方法

1.4.3. 创新点

2. ERP项目相关理论简介

2.1. ERP的理论

2.1.1 ERP 系统概念

2.1.2 ERP 项目的特点

2.2. ERP 项目风险识别和管理

2.3.项目风险评价方法及作用

2.3.1 风险评价方法

2.4 本章小结

3. 蒙古国煤矿企业ERP 项目实施风险因素识别

3.1． 蒙古国煤矿企业对ERP的需求分析

3.2 蒙古国煤矿企业ERP项目实施及信息化建设中存在问题

3.2.1蒙古国煤矿企ERP实施中的问题

3.2.2蒙古国煤矿企业信息化建设中的问题

3.3 蒙古国ERP项目实施风险因素之别

3.4 本章小结

4. A煤矿企业ERP项目风险评价的实证分析

4.1 A公司面临的机遇和挑战

4.2. 对A公司ERP项目风险评价指标体系中的权重进行计算

4.2.1 构造风险判断矩阵

4.2.2. 对准则层的进行单排序

4.2.3各层次综合权重值的计算

4.2.4 运用模糊综合评价法评价指标

4.3. 本章小结

5. A企业 ERP项目进度风险分析与控制建议

5.1. A企业ERP项目风险进度

5.1.1．高风险

5.1.2．中风险

5.1.3．低风险

5.1.4．结论

5.2．ERP项目风险实施措施

5.2.1．安排措施

5.2.2．A公司项目实施措施观念

5.2.3．总体规划

5.3．结束

6．结论与展望

参考文献

附录

到谢

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