汽车制造企业ERP项目实施中的风险分析

摘要

ERP能为企业带来的效益是显著的，但它的高失败率也是众所周知的。据不完全统计，我国企业ERP系统实施失败率达90%以上，造成了人力、物力、财力的极大浪费。本文结合我国汽车制造企业的特点，系统地研究ERP项目实施的风险类型和识别方法，提出对ERP项目风险进行控制的可行性策略。