万科集团存货管理问题研究

目录

1 绪论

1.1 选题背景

1.2 研究意义

（1）理论意义

（2）实践意义

1.3 国内外研究现状

1.3.1 国外研究现状

1.3.2 国内研究现状

1.3.3 研究评述

1.4 研究内容和方法

1.4.1 研究内容

1.4.2 研究方法

1.5 创新点

2 相关基础理论

2.1 相关概念

（1）房地产企业存货的概念界定

（2）存货管理的概念界定

2.2 房地产企业存货的相关理论

2.2.1 存货周期理论

2.2.2 风险管理理论

2.2.3 全面管理理论

3 万科集团存货管理现状

3.1 万科集团企业概况

3.2 万科集团存货现状分析

3.2.1 投资总量现状

3.2.2 存量结构现状

3.2.3 周转变现能力分析

3.2.4 存货管理风险分析

3.3 万科集团存货管理基本情况

3.3.1 存货管理的采购仓储活动

3.3.2 存货管理基本制度规范和主要流程

3.3.3 房产建设项目的风险评估机制

4 万科集团存货管理存在的问题

4.1 原材料存货管理问题

4.1.1 存货出入库管理不严格

4.1.2 缺少定期清查存货

4.1.3 存货周转权责较混乱

4.2 拟在建房产存货投资建设管理问题

4.2.1 筹资和经营风险加剧

4.2.2 存货跌价减值水平上升

4.2.3 部分房产项目质量安全事故频发

4.3 成品房存货周转管理问题

5 万科集团存货管理存在问题的原因

5.1 原材料存货缺乏责任监督机制和存量信息追踪统计

5.1.1 缺乏责任监督机制

5.1.2 缺乏存量信息追踪统计管理

5. 2 拟在建房产存货缺乏投资决策审核、风险评估和应急方案

5.2.1 缺乏投资决策监管审核制度

5.2.2 缺乏整体项目投资风险评估

5.2.3 缺乏风险预警和应急方案

5. 3 成品房存货周转销售效率较低

6 万科集团存货管理优化建议

6.1 加强原材料类存货存量信息统计，明确仓储权责

6.2 深化拟在建房产的决策审核监督，健全风险评估预警机制

6.3 强化成品房存货销售周转能力

结论

参考文献

致谢

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