引言
一、研究目的与意义
（一）研究目的
（二）研究意义
二、文献综述
（一）国内研究现状
（二）国外研究现状
（三）研究述评
（一）研究内容
（二）研究方法
四、创新与不足
第一章 相关概念和理论概述
第一节 政府执行力
一、政府执行力概念
二、政府执行力基本要素
一、政务督查概念
二、政务督查效能概念
第三节 理论基础
一、信息不对称理论
二、委托代理理论
三、新公共管理理论
第四节 政府执行力与政务督查效能的关系
第二章 H区政府督查效能现状、问题及原因分析
第一节 威海市H区政府督查工作现状
一、政务督查岗位职责
二、政务督查工作流程
三、督查事项清单管理
第二节 威海市H区政府督查效能现状
一、政务督查工作时效性不足
二、政务督查工作形式化问题明显
三、缺乏针对后期整改与落实的跟踪督办
一、被督查对象认识不到位
二、督查队伍不健全
三、督查工作机制不完善
一、获取执行信息不够充分
二、政务督查本身执行力不高
三、督查结果后期应用不力
第三章 政务督查效能先进城市经验借鉴
第一节 咸阳市秦都区政务督查实践经验
一、“三色”督办单制度
二、督查考核结果运用力度大
三、重点工作讲评制度
四、“红黑牌”奖惩兑现制度
第二节 济南市历下区政务督查实践经验
二、考核奖励兑现机制
三、重点工作全员参与
第三节 青岛平度市政务督查实践经验
三、干部正向激励
第四节 主要启示
一、重视对政务督查机制的优化
二、强化对督查结果的运用力度
三、重视对互联网、新媒体的利用程度
第四章 威海市H区政府政务督查效能提升对策建议
第一节 优化政务督查机制
一、全面优化督查力量
二、全面整合督查内容
三、发挥好专项督查作用
四、重视政务督查报告起草工作
一、研究制定H区机关工作人员正向激励有关办法
二、树立正确选人用人导向
三、探索完善容错机制
一、借鉴运用“三色”督办工作机制
二、发挥新媒体、即时通讯软件作用
第四节 强化督查机构自身执行力建设
一、壮大政务督查人才力量
二、加强政务督查执行力培训
三、强化外部监督督导
第五节 加强督查后续环节的管理
一、强化全过程跟踪，规范化整改
二、强化分类推进，销号管理
三、强化多角度核实，现场佐证督查成效
结论
参考文献
致谢
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