青岛市企业科技计划项目管理评估及对策研究

目录

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第一章绪论

1.1研究背景

1.2研究意义

1.2.1 现实意义

1.2.2 理论意义

1.3国内外相关研究综述

1.3.1国外研究现状

1.3.2国内研究现状

1.3.3文献评述

1.4论文结构和研究方法

1.4.1论文结构

1.4.2研究方法

1.4.3技术路线

1.5研究的创新点

第二章相关概念与理论

2.1科技计划项目概述

2.1.1科技计划项目概念

2.1.2企业科技计划项目特点

2.1.3科技计划项目体系

2.1.4科技计划项目评价方法

2.2相关理论

2.2.1项目过程管理

2.2.2项目风险管理

2.2.3项目目标管理

2.2.4项目信息管理

2.3本章小结

第三章青岛市企业科技计划项目管理现状分析

3.1青岛市企业科技计划项目的组织管理

3.1.1 青岛市企业科技计划项目的责任主体

3.1.2青岛市企业科技计划项目的管理体制

3.2青岛市企业科技计划项目管理流程

3.3青岛市企业科技计划项目管理现状及实施过程存在的问题

3.3.1 项目推进不及时

3.3.2 项目团队管理不顺畅

3.3.3项目财务管理不规范

3.3.4项目知识产权成果不明显

3.3.5项目验收力量薄弱

3.4本章小结

第四章青岛市企业科技计划项目评估体系构建

4.1青岛市企业科技计划项目管理评估方法的选择

4.1.1综合评价的方法

4.1.2模糊综合评价法

4.2评估指标体系的确定

4.2.1指标的设计原则

4.2.2实施指标选择的思路

4.2.3评估指标体系选择的流程

4.2.4评估指标体系的设定

4.2.5主要评估指标解释

4.3评估模型的建立

4.3.1 定量指标数据的获取

4.3.2 定性指标数据的确定

4.3.3评估模型建立的方法

4.4评估结论分析

4.4.1评价结果

4.4.2评估结论

4.4.3评估结论分析

4.5本章小结

第五章青岛市企业科技计划项目管理对策

5.1培养更多优秀的头部科技企业，并发挥其示范带动作用

5.2提高科技人才素养，创新科技计划项目管理的文化环境

5.3 进一步完善项目实现的政策环境，提高项目的协同性

5.4落实管理，积极发挥项目承担单位的主导地位

5.5实事求是，加强科技计划项目主管单位的监督作用

第六章结论

参考文献

附录 1

附录 2

附录 3

附录 4

致 谢

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