声明
1 绪论
1.1 研究背景和意义
1.2 主要研究内容及研究方法
2 相关理论与方法综述
2.1 需求层次理论
2.2 绩效考核的主要理论及方法
3 DA公司绩效考核现状分析
3.1 公司概况
3.2 人力资源现状
3.3 研发人员绩效考核现状
3.4 考核现状问卷调查
3.5 存在的主要问题及分析
4 绩效考核体系的再设计
4.1 设计原则
4.2 项目经理考核指标体系的构建
4.3 软件开发人员考核指标体系的构建
4.4 软件测试人员考核指标体系的构建
4.5 完善具体考核方案
5 实施保障措施
5.1 明确考核实施主体的角色定位
5.2 培养企业绩效文化
5.3 加强绩效培训
5.4 提高考核激励性
结论
参考文献
附录A DA公司绩效考核现状调查问卷
附录B DA公司绩效考核现状访谈提纲
致谢
大连理工大学;
