声明
1绪论
1.1研究背景和意义
1.2 国内外研究综述
1.3 研究内容与研究方法
2 任职资格及员工专业晋升发展理论概述
2.1 任职资格相关概念及其管理框架
2.2 员工专业晋升机制
3 HL公司技术人员任职资格标准及专业晋升体系现状
3.1HL公司现状介绍
3.2 HL公司任职资格标准及专业晋升管理现状调研
3.3 HL公司任职资格及专业晋升管理存在的问题
4 HL公司技术人员基于任职资格标准的专业晋升发展体系
4.1 HL公司技术人员任职资格标准及专业晋升体系设计思路
4.2 技术人员任职资格标准建立基础
4.3技术人员任职资格标准的建立
4.4 技术人员任职资格标准评价
4.5基于任职资格标准的专业晋升管理体系
5 专业晋升管理的保障措施
5.1优化晋升的流程
5.2强化员工绩效管理
5.3建立员工业绩信息系统
5.4完善员工薪酬激励体系
6总结
6.1 研究总结
6.2 研究不足
参考文献
附录一：调查问卷
附录二：访谈大纲
致谢
江西财经大学;
