农产品电商的战略成本管理问题分析--以深圳农产品股份有限公司为例

目录

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1引言

1.1 研究背景及意义

1.2文献综述

1.3研究内容与框架

1.4研究思路与方法

2战略成本管理理论概述

2.1战略成本的概念和理论基础

2.2战略成本管理的理论基础

2.3战略成本管理的目标及意义

3深圳农产品股份有限公司战略成本管理的背景分析

3.1公司的基本情况介绍

3.2公司农产品电商发展的概况

3.3公司农产品电商的现状分析

4公司农产品电商战略成本管理存在问题及原因分析

4.1公司农产品电商战略成本管理存在的问题

4.2公司农产品电商战略成本管理存在的问题的原因分析

5完善公司农产品电商战略成本管理的对策

5.1加强顾客价值导向的成本管理

5.2加强运营、物流成本管理与控制

5.3加强内外部价值链成本管理

5.4完善成本管理信息系统建立

5.5加强内部战略成本管理人才队伍建设

6研究结论及展望

6.1研究结论

6.2研究展望

参考文献

致谢