声明
摘要
第1章绪论
1．1研究背景与意义
1．1．1研究背景
1．1．2研究意义
1．2文献研究综述
1．2．2国内研究综述
1．2．3文献述评
1．3研究思路、研究内容与研究方法
1．3．1研究思路
1．3．2研究内容
1．3．3研究的方法
1．4创新与不足
第2章国有电信企业文化建设的理论基础
2．1相关概念
2．1．1企业文化的内涵
2．1．2企业文化的属性和特征
2．1．3企业文化的价值作用
2．3新时代国有电信企业文化建设的理论分析
2．3．1国有电信企业文化的含义
2．3．2国有电信企业文化的价值功能
2．3．3国有电信企业文化的价值特征
2．3．4新时代国有电信企业文化的价值特征
第3章新时代国有电信企业文化建设的现状及反思
3．1新时代电信国有企业文化建设的现状
3．1．1电信企业文化中政治核心价值理念已经形成
3．1．2现代企业文化在电信企业文化中进一步完备
3．1．3电信企业文化与电信企业运营产生了良性互动
3．2新时代国有电信企业文化建设存在的问题
3．2．1电信企业文化的类型比较单一
3．2．2国有电信企业文化的培训体系有待提高
3．2．3国有电信企业管理与企业文化相脱节
3．3新时代国有电信企业文化现有问题的反思
3．3．1计划经济思维的负面影响
3．3．2市场功利主义价值观对国有电信企业文化的冲击
3．3．3国有电信企业文化建设的外部环境欠佳
第4章新时代国有电信企业文化建设的实践路径
4．1新时代国有电信企业文化建构的思想原则
4．1．1以新时代“中国梦”作为国有电信企业文化建设的价值理念
4．1．2以社会主义核心价值观为国有电信企业文化价值观原则
4．1．3坚持国有电信企业中以公有制为主导的原则
4．2新时代国有电信企业文化治理科学结构的建构
4．2．1完善新时代国有电信企业文化治理体系
4．2．2在国有电信企业文化建设中明确科学目标
4．2．3强化新时代国有电信企业文化的顶层设计力
4．3建构科学的国有电信企业文化改进模式
4．3．1国有电信企业文化价值理念凝练
4．3．2强化电信企业员工职业道德素质建设
4．3．3完善国有电信企业文化管理模式
第5章新时代国有电信企业文化建设在YZ电信的落地
5．1 YZ电信感动服务文化建设
5．1．1 YZ电信企业服务文化建设的意义
5．1．2 YZ电信企业服务文化建设的创新举措
5．1．3 YZ电信企业服务文化建设取得的成效
5．2 YZ电信关心关爱员工，以人为本的价值理念
5．2．1以关怀员工为本，营造幸福氛围
5．2．2从实际情况出发，解决一线难题
5．2．3提升员工幸福感，构建和谐企业
5．3 YZ电信创新文化建设激发活力提升综合竞争力
5．3．1 YZ公司投入大量创新研发成本提升效能
5．3．2 YZ公司政企发展模式创新成效明显
5．3．3 YZ公司实体渠道创新高质量转型提升飞速
6．1研究结论
6．2不足与展望
致谢
参考文献
扬州大学;
