声明
摘要
1绪论
1.1研究背景
1.2研究目的及应用价值
1.3国内外研究现状
1.4本文研究内容及研究路线
2项目进度计划与控制的理论与方法
2.1项目进度计划与控制的基本概念
2.2项目进度计划的编制技术和流程
2.2.1项目进度计划编制的技术
2.2.2项目进度计划编制的原则
2.2.3项目进度计划编制的流程
2.3项目进度控制的主要方法和原理
2.3.1项目进度计划控制的主要方法
2.3.2项目进度控制的原理
2.3.3项目进度控制流程
3C学校新校区实训楼项目介绍
3.1项目概况
3.2项目描述
3.3项目资源计划安排
3.4项目组织机构及职责
4C学校新校区实训楼项目施工进度计划编制
4.1新校区实训楼项目工作(任务)描述
4.2新校区实训楼项目施工工作分解
4.3新校区实训楼项目施工活动持续时间估计
4.3.1项目活动时间估算的影响因素
4.3.2项目活动时间估算的方法
4.3.3新校区实训楼项目施工活动时间估算表
4.4项目施工活动顺序的确定
4.4.1影响新校区实训楼项目施工活动排序的主要因素
4.4.2新校区实训楼项目施工逻辑关系分析
4.4.3新校区实训楼项目施工活动网络图
4.5新校区实训楼项目施工进度计划安排
4.5.1制定新校区实训楼项目施工管理计划
4.5.2新校区实训楼项目施工进度计划安排的依据和原则
4.5.3新校区实训楼项目施工进度编制方法的选择
4.5.4新校区实训楼项目施工进度计划编制结果
5C学校新校区实训楼项目施工进度控制
5.1新校区实训楼项目施工进度控制重点分析
5.2新校区实训楼项目施工进度控制管理原则
5.2.1新校区实训楼项目施工进度控制管理人员组织结构
5.2.2新校区实训楼项目施工进度控制流程
5.3新校区实训楼项目施工进度偏差分析及调整
5.4新校区实训楼项目施工进度保障措施
5.4.1确保工程工期的保障措施
5.4.2确保工程质量的保障措施
5.4.3工程各项交叉作业保障措施
5.4.4成本控制措施
5.4.5文明旋工的管理措施
5.4.6环境保护的管理措施
5.4.7消防保证措施
6结论与展望
6.1结论
6.2展望
致谢
参考文献
南京理工大学;