中海地产沈阳公司住宅产品营销策略研究

目录

声明

第1章 绪论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究方法与内容

1.2.1 研究方法

1.2.2 研究内容

1.3 理论基础与文献综述

1.3.1 理论基础

1.3.2 文献综述

第2章 中海地产沈阳公司住宅产品营销现状及存在问题

2.1 中海地产沈阳公司发展情况

2.2 中海地产沈阳公司住宅产品的营销现状

2.2.1产品策略

2.2.2价格策略

2.2.3渠道策略

2.2.4 促销策略

2.3 中海地产沈阳公司住宅产品营销存在的问题

2.3.1 产品缺乏特色

2.3.2 促销推广活动缺少沉浸式技术手段

2.3.3 宣传过度

2.3.4售后服务宣传力度不够

第3章 中海地产沈阳公司住宅产品营销环境分析

3.1 中海地产沈阳公司住宅产品宏观环境分析

3.1.1 政治环境分析

3.1.3 社会文化环境分析

3.1.4 技术环境分析

3.2 中海地产沈阳公司住宅产品微观环境分析

3.2.1 中海地产沈阳公司自身情况分析

3.2.2 市场环境分析

3.2.3 购买者需求分析

3.2.4 市场竞争者分析

3.2.5 供应者分析

3.3 中海地产沈阳公司住宅产品SWOT分析

3.3.1 竞争优势

3.3.2 竞争劣势

3.3.3 外部机会

3.3.4 外部威胁

3.3.5 SWOT战略选择

第4章 中海地产沈阳公司住宅产品营销策略制定与实施保障

4.1 中海地产沈阳公司住宅产品STP策略

4.1.1 市场细分

4.1.2 目标市场选择

4.1.3 市场定位

4.2 中海地产沈阳公司住宅产品营销组合策略

4.2.1 产品策略

4.2.2 价格策略

4.2.3 渠道策略

4.2.4 促销策略

4.3 中海地产沈阳公司住宅产品营销策略的实施保障

4.3.1 组织制度保障

4.3.2 人才队伍保障

4.3.3 实施技术保障

4.4.4 营销资金保障

结论

参考文献

致谢