J公司药物警戒管理改进研究

目录

声明

第1章 绪论

1.1 选题的背景和意义

1.2 研究的目的和主要内容

1.3 研究的主要方法

1.4 论文整体结构

第2章 相关理论基础

2.1 药物警戒基本理论

2.1.1 药物警戒的定义

2.1.2 药物警戒的工作内容和目标

2.2 全面质量管理理论

2.2.1 全面质量管理的基本概念

2.2.2 全面质量管理的核心内容

2.2.3 全面质量管理的基本工作程序：PDCA循环

2.2.3 全面质量管理的五大要素：4M1E

2.3 流程管理理论

2.3.1 流程管理的基本概念

2.3.2 流程管理的原则

2.3.3 流程管理的核心

2.3.4 流程管理的方法

第3章 J公司药物警戒管理现状及问题分析

3.1 J公司概况

3.2 J公司药物警戒管理概况

3.2.1 J公司药物警戒管理的外部环境分析

3.2.2 J公司药物警戒管理的内部环境分析

3.3 J公司药物警戒组织架构现状及问题分析

3.3.1 J公司药物警戒组织架构介绍

3.3.2 J公司药物警戒组织架构问题分析

3.4 J公司药物警戒培训体系现状及问题分析

3.4.1 J公司药物警戒培训体系介绍

3.4.2 J公司药物警戒培训体系问题分析

3.5 J公司药物警戒相关数据管理现状及问题分析

3.5.1 J公司药物警戒相关数据管理介绍

3.5.2 J公司药物警戒相关数据管理问题分析

3.6 J公司药物警戒流程管理现状及问题分析

3.6.1 J公司药物警戒流程管理介绍

3.6.2 J公司药物警戒流程管理问题分析

3.7 J公司药物警戒供应商管理现状及问题分析

3.7.1 J公司药物警戒供应商管理现状

3.7.2 J公司药物警戒供应商管理问题分析

第4章 J公司药物警戒管理改进方案设计

4.1 J公司药物警戒管理改进方案设计思路

4.1.1 J公司药物警戒管理改进目标

4.1.2 J公司药物警戒管理改进思路与方法

4.2 J公司药物警戒组织架构改进方案

4.3 J公司药物警戒培训体系改进方案

4.4 J公司药物警戒相关数据管理改进方案

4.5 J公司药物警戒流程管理改进方案

4.6 J公司药物警戒供应商管理改进方案

第5章 J公司药物警戒管理改进方案实施及效果分析

5.1 实施计划

5.2 实施保障

5.3 效果分析

第6章 总结与展望

参考文献

致谢