武警部队基层中队主官领导风格对单位效能影响的研究——以上海总队为例

目录

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第一章 绪论

1.1 选题依据

1.1.1主官领导风格对骨干能力培养具有重要影响

1.1.2主官领导风格产生的各种影响经常容易被忽略

1.1.3运用领导风格及其影响对解决基层中队问题有借鉴意义

1.2 文献综述

1.2.1国外关于领导风格的相关综述

1.2.2国内关于领导风格的相关综述

1.2.3发展趋势

1.3 研究目标、研究内容和研究方法

1.3.1研究目标

1.3.2研究内容

1.3.3研究方法

1.4 理论意义和研究价值

1.4.1理论意义

1.4.2应用价值

1.5 研究框架

1.6 本章小结

第二章 理论基础

2.1 领导相关理论概述

2.2 应用菲德勒模型研究的原因和适用性

2.2.1菲德勒模型的适用性概述

2.2.2选择菲德勒模型的原因及意义

2.3 菲德勒模型的基本理论

2.3.1菲德勒权变模型的理论渊源

2.3.2菲德勒权变领导理论的主要内容

2.3.3菲德勒领导权变模型的要素分析

2.3.4菲德勒对领导风格及其影响因素的研究

2.4 本章小结

第三章 上海总队基层单位主官领导风格及其影响因素的调查设计

3.1 样本选择

3.2 概念定义

3.3 编制问卷

3.3.1领导风格的调查

3.3.2 2MSQ量表

3.4 调查的实施过程

3.5 问卷和数据的信度和效度分析

3.5.1信度分析

3.5.2效度分析

3.6 本章小结

第四章 基层单位领导风格对单位影响的现状分析

4.1 基层单位领导风格现状

4.2 基层单位领导情境现状

4.2.1领导与战士之间的关系存在管理矛盾的问题

4.2.2基层单位的任务结构偏向结构化

4.2.3基层单位主官的职位权力较强

4.3 基层单位领导效能现状

4.3.1战士整体上较为满意但个体间差异较大

4.3.2领导风格与领导情境较为匹配

4.3.3主官对自身领导风格认知较为模糊

4.4 基层单位领导风格对单位影响分析

4.4.1不同领导风格的表现分析

4.4.2不同单位的表现分类分析

4.4.3领导风格对单位影响的分析

4.5 本章小结

第五章 基层单位领导效能的制约因素分析

5.1 领导情境的制约因素分析

5.1.1主官对待战士具有刻板效应

5.1.2上级的任务、政绩指标左右着基层单位主官的领导风格

5.1.3领导任务结构明确，但战士缺乏长期任务计划

5.1.4“怕出事”思想制约中队战士多元发展

5.2 领导风格的制约因素分析

5.2.1领导情境影响领导风格的选择

5.2.2“政绩指标”制约领导风格应变

5.2.3领导风格相关培训改善领导风格运用

5.3 本章小结

第六章 基层单位主官提升领导效能的对策建议

6.1一般建议

6.1.1积极参与领导理论培训课程，培养锻炼权变思维提升领导效能

6.1.2把握绩效管理的关键环节，激励官兵争先创优提升领导效能

6.1.3树立切合实际的远大理想，充分调动战士积极性提升领导效能

6.2调整领导情境思路下的具体建议

6.2.1熟悉并满足部属合理需求，塑造适宜领导情境

6.2.2改善领导者与部属关系，塑造适宜领导情境

6.2.3树立为战士长远发展的任务目标效益观，塑造适宜领导情境

6.2.4良好公正的态度对待每一位战士，塑造适宜领导情境

6.3储备不同领导风格思路下的具体建议

6.3.1识别并有意识储备不同领导风格，增强情境领导能力

6.3.2老虎型领导风格进行督促式领导，增强情境领导能力

6.3.3猫头鹰型领导风格进行教导式领导，增强情境领导能力

6.3.4孔雀型领导风格进行参与式领导，增强情境领导能力

6.3.5考拉型领导风格进行授权式领导，增强情境领导能力

6.3.6领导风格与领导情境相适应，增强情境领导能力

6.4 本章小结

第七章 研究总结与展望

7.1 研究总结

7.2 研究展望

致 谢

参考文献

作者在学期间取得的学术成果 发表的论文

获得奖励