S公司钢制办公家具焊接质量管理改进研究

目录

第 1 章 绪 论

1.1 研究背景

1.2.1 理论意义

1.2.2 实践意义

1.3.1 国外研究现状

1.3.2 国内研究现状

1.3.3 国内外研究现状评述

1.4.1 主要研究内容

1.4.2 研究方法与技术路线

第 2 章 S 公司焊接控制现状和问题

2.1.1 公司产品介绍

2.1.2 需要焊接的部件及材料

2.1.3 接头形式

2.1.4 焊接方法

2.2.1 S 公司质量管理体系

2.2.2 S 公司质量方针

2.3 S 公司焊接质量管理体系现状

2.3.1 焊接质量计划阶段

2.3.2 焊接质量执行阶段

2.3.3 焊接质量检查阶段

2.3.4 焊接质量处理阶段

2.4 产品焊接质量现状

2.5 本章小结

第 3 章 S 公司焊接质量管理问题分析

3.1 焊接质量计划不清晰

3.1.1 焊接质量标准不明确

3.1.2 图纸焊缝符号不清晰

3.2.1 风险管理不全面

3.2.2 过程控制不清晰

3.3 焊接质量检查缺乏可控性

3.3.1 焊接质量检查不彻底

3.3.2 焊接质量检查缺少数据记录

3.4.1 焊接缺陷处理随意化

3.4.2 客户需求及焊接质量投诉重视不足

3.4.3 持续改善执行不到位

3.5 本章小结

第 4 章 S 公司焊接质量管理优化方案

4.1 焊接质量管理优化方案的设计

4.2 基于 AHP 识别影响焊接质量关键因素

4.2.1 构建层次分析结构

4.2.2 各因子相对重要度调查

4.2.3 各影响因子相对重要度计算

4.3 焊接质量管理关键因素优化策略

4.3.1 基于 QFD 确定焊接质量标准

4.3.2 基于 PFMEA 的制程风险控制

4.3.3 焊工控制优化

4.4 本章小结

第 5 章 S 公司焊接质量管理优化保障措施及效果评价

5.1.1 体系流程保障

5.1.2 技术保障

5.1.3 企业文化建设保障

5.2 优化效果评价模型设计

5.2.1 评价因子确定

5.2.2 各个因子重要度确认

5.2.3 质量及效益优化率计算

5.3 本章小结

结论

参考文献

致 谢

附录