第1章 绪论
1.1.1 研究背景
1.1.2 问题提出
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.3.3 国内外文献综述的简析
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方案
第2章 BM公路设施工程安装有限公司人才流失现状
2.1.1 BM公路设施工程安装有限公司简介
2.1.2 BM公路设施工程安装有限公司组织结构
2.1.3 BM公路设施工程安装有限公司的人员构成
2.1.4 BM公路设施工程安装有限公司的薪资福利方案
2.1.5 BM公路设施工程安装有限公司人才流失状况
2.2 人才流失对BM公路设施工程安装有限公司造成的不良影响
2.2.1 增加企业的成本
2.2.2 损害公司的形象
2.2.3 降低公司的凝聚力
2.2.4 降低公司的竞争力
2.2.5 影响公司的运作效率
2.3.1 对BM公路设施工程安装有限公司员工满意度调查问卷的设计
2.3.2 BM公路设施工程安装有限公司员工满意度调查问卷调查结果
第3章 BM公路设施工程安装有限公司人才流失的原因
3.1 员工自身原因
3.1.1 员工不适应公司
3.1.2 工作和自身期待不相符
3.2.1 招聘环节的问题
3.2.2 公司发展空间有限
3.2.3 公司领导者管理方式的问题
3.2.4 企业环境不好
3.2.5 缺少优秀的企业文化
3.2.6 忽视对员工的培训
3.2.7 忽视绩效考核
3.2.8 薪酬福利满意度低
3. 3 本章小结
第4章 解决BM公路设施工程安装有限公司人才流失现象的对策
4.1.1 提高BM公司领导者的管理水平
4.1.2 创造适合企业发展的优秀企业文化
4.1.3 完善招聘制度
4.2.1 提高员工的福利待遇
4.2.2 完善薪酬制度
4.2.3 制定科学的绩效考核办法
4.2.4 建立科学的培训方案
4.2.5 营造良好的公司环境
4.2.6 完善员工职业规划
4.3.1 签署保密协议
4.3.2 重视离职沟通
4.4 本章小结
结论
参考文献
附录
声明
后记
个人简历
哈尔滨工业大学;