转型期间中国企业多元化经营的发展动因及战略选择

摘要

该文的结构主要分为五个部分：第一章是引言,主要是说明选题动机,并提出该文将要解决的主要问题.第二章介绍多元化的概念和分类.该文在综合多种相关定义的基础上,提出多元化的概念,并分析多元化经营不同层次的含义,指出多元化和专业化其实并非对立的两极,二者之间的关系是多重的.第三章对企业多元化战略发展进行国际比较.通过对美、日、欧等发达国家和亚洲一些发展中国家的多元化战略的发展进行比较,可以发现多元化在企业成长中起着不同的作用.在不同的市场背景下,企业多元化的作用和程度有较大差异.第四章具体分析转型期间中国企业所面临的特殊的发展阶段、企业制度和社会文化,探讨当前中国企业从事多元化经营的一些特殊动因.第五章主要提出自己关于中国企业多元化经营战略决策的一些思路,并希望能够对企业进行多元化决策有所帮助.

目录

文摘

英文文摘

一、 引言

二、多元化：概念和分类

2.1多元化的概念

2.2衡量多元化的标准

2.3多元化经营不同层次的含义

2.4多元化经营的模式选择

三、企业多元化战略发展的国际比较

3.1美、日、欧企业多元化的发展

3.2后来者的道路

3.3中美企业多元化的比较

四、中国企业多元化经营的发展

4.1中国企业多元化经营的发展历程

4.2转型期间中国企业多元化经营的动因分析

五、中国企业多元化经营的战略选择

5.1多元化经营的准则：战略相关性

5.2企业多元化战略选择的成本——收益分析

5.3中国企业多元化经营的战略决策

主要参考文献

致谢