基于PDCA的S公司拖轮厂修项目质量控制研究

目录

声明

第1章 绪 论

1.1 研究背景和意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究发展及现状

1.2.1 国外研究发展及现状

1.2.2 国内研究发展及现状

1.2.3 国内外研究现状评述

1.3 研究内容及方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

第2章 相关基本理论和方法

2.1 相关概念和理论

2.1.1 项目质量管理的定义

2.1.2 项目生命周期的定义

2.1.3 项目质量管理的相关原理

2.2 船舶厂修项目的概念

2.2.1 船舶厂修项目的含义

2.2.2 船舶厂修项目质量控制的特点

2.2.3 船舶厂修项目质量控制内容

2.3 质量管理工具和方法

2.3.1 因果图分析法

2.3.2 质量检查表法

2.3.3 PDCA质量管理方法

2.4 本章小结

第3章 S公司拖轮厂修质量控制现状与影响因素分析

3.1 S公司拖轮厂修项目

3.1.1 S公司拖轮厂修基本情况

3.1.2 S公司拖轮厂修项目相关方概况

3.1.3 S公司拖轮厂修项目实施过程

3.1.4 S公司拖轮厂修项目质量目标

3.2 拖轮厂修项目质量影响因素分析

3.2.1 人员的影响因素分析

3.2.2 机器设备的影响因素分析

3.2.3 材料的影响因素分析

3.2.4 方法的影响因素分析

3.2.5 环境的影响因素分析

3.2.6 管理的影响因素分析

3.3 S公司拖轮厂修项目质量控制存在的问题

3.4 本章小结

第4章 S公司拖轮厂修项目的质量控制改进

4.1.1 项目质量控制的依据

4.1.2 项目质量控制的措施

4.1.3 基于PDCA的流程优化

4.2.1 施工过程的改进

4.2.2 质量检查程序的改进

4.2.3 项目竣工验收的改进

4.3.1 项目质量问题的应急处置

4.3.2 项目质量问题的分析

4.3.3 基于PDCA的持续改进

4.4 本章小结

第5章 拖轮厂修项目的质量保障

5.1 项目的人员保障

5.2 项目的机器设备保障

5.3 项目的材料保障

5.4 项目的方法保障

5.5 项目的环境保障

5.6 项目的管理保障

5.7 本章小结

结论

参考文献

致谢