S国有企业人力资本投资优化策略研究

目录

声明

1 绪论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.3 研究内容和研究方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

1.4 创新点

2 企业人力资本理论概述

2.1人力资本与人力资本投资

2.1.1人力资本

2.1.2人力资本投资

2.1.3人力资本投资形式

2.1.4 人力资本投资特征

2.2 企业人力资本投资成本收益

2.2.1 人力资本投资成本

2.2.2 人力资本投资收益

2.3 企业人力资本管理理论分析

2.3.1 人力资本战略管理理论

2.3.2 激励理论

3S国有企业人力资本投资现状以及问题分析

3.1 S国有企业人力资本投资现状

3.1.1 S国有企业的公司简介

3.1.2 S国有企业人力资本基本情况

3.1.3 人力资本投资的构成

3.2 S国有企业人力资本投资存在的问题

3.2.1 人力资本投资强度低

3.2.2 企业人力资本投资项目失衡

3.2.3 企业人力资本投资比例失衡

3.3 缺乏企业人力资本投资配套体系

3.3.1 缺乏对于核心员工离职风险管控

3.3.2 激励制度不合理

3.3.3 缺少核心员工继任计划

4S国有企业人力资本投资问题的原因分析

4.1 企业管理理念的滞后

4.1.1 薪酬投资观念保守

4.1.2 培训投资观念保守

4.1.3 激励投资观念保守

4.2 人力资本投资风险的难以掌控

4.2.1 人力资本投资贬值风险

4.2.2 人力资本投资收益不确定性

4.2.3 人力资本流失风险

5 对于S国有企业人力资本投资的建议

5.1 制定人力资本投资战略

5.1.1 明确各部门战略性职能

5.1.2 增加人力资本投资强度

5.2 合理设置人力资本投资比例

5.2.1 合理设置人力资本投资项目比例

5.2.2 合理设置员工投资比例

5.3 完善人力资本投资的配套体系

5.3.1 加强对核心员工的离职风险管控

5.3.2 完善人力资本激励机制

5.3.3 制定关于核心员工的继任政策

结论

参考文献

作者简历

致谢