第一章 绪 论
1.1研究背景
1.2研究目的与意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3研究内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
第二章 文献综述与相关理论基础
2.1. 职业生涯阻隔的定义
2.2女性管理者职业阻隔的维度和测量
2.3社会认知职业理论
2. 4女性管理者职业阻隔产生的原因
2.4.1 传统观念的影响与现代女性多角色的冲突
2.4.2 企业压力的增加与生育政策的开放
2.4.3 女性自身职业生涯发展误区
2.5 女性管理者职业阻隔导致的结果
2.5.1 工作积极性与效率较低
2.5.2 换岗或离职
第三章 S公司女性管理者职业阻隔现状及实证研究
3.1 S公司女性管理者职业阻隔的现状
3.1.1 S公司基本情况概述
3.1.2 S公司职业女性管理者阻隔企业内部访谈
3.2 S公司女性职业阻隔问卷调查研究
3.2.1 问卷设计
3.2.2 样本数据的选取
3.2.3 样本数据分析方法
3.3调查数据样本确定
3.3.1 数据样本的搜集
3.3.2 数据样本分布
3.4 S公司女性管理者职业阻隔量表检验
3.4.1 效度分析
3.4.2 信度分析
3.5 S公司女性管理者个体特征与职业阻隔关系研究
3.5.1 相关性分析
3.5.2 回归分析
第四章 S公司女性管理者职业阻隔解决方案
4.1制定公平的竞争规则与制度
（1）制定规范的招聘条件
（2）提供平等的晋升机会
（3）平等的薪酬制度
4.2企业文化建设
（1）建立良好的企业文化氛围
（2）增强员工归属感
（3）平衡女性管理者家庭与工作矛盾
4.3建立弹性工作制度
4.4加强女性人力资源建设
（2）增加女性管理者持续深造机会
4.5 加强女性管理者与企业关系
（1）帮助制定职业规划
（2）平衡个人与企业关系
（3）加强女性管理者职业修养
第五章 结论与展望
致谢
参考文献
声明
贵州大学;
