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基层政府公务员绩效考核优化研究——以湖北省 Z市为例

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目录

一、绪论

(一)研究背景与研究意义

1.研究背景

2.研究意义

(二)文献综述

1.国外研究文献综述

2.国内研究文献综述

(三)本文的研究思路和方法

1.研究思路

2.研究方法

(四)本研究的重点难点、创新点及不足之处

2.研究的主要创新点

3.研究的不足之处

二、公务员绩效考核概述与理论基础

(一)概念界定

1.公务员

2.绩效考核

(二)公务员绩效考核的理论基础

1.绩效管理理论

2.目标管理理论

三、Z市基层政府公务员绩效考核现状分析

(一)Z市简介

(二)Z市基层政府公务员绩效考核模式分析

1.基层党政领导干部绩效考核

2.基层普通公务员绩效考核

(三)Z市基层政府公务员绩效考核实施现状

1.公务员绩效考核管理水平总体不高

2.公务员普遍未制定详细的个人绩效计划

3.公务员绩效考核结果普遍较好

四、Z市基层政府公务员绩效考核存在的问题与原因分析

(一)Z市基层政府公务员绩效考核存在的问题

1.考核指标与标准存在的问题

2.考核实施存在的问题

3.考核结果运用与反馈存在的问题

(二)Z市基层政府公务员绩效考核存在问题的原因分析

1.制度设计因素分析

2.政府组织因素分析

3.治理任务因素分析

五、Z市基层政府公务员绩效考核优化的对策与建议

(一)完善公务员绩效考核制度

1.规范绩效考核程序

2.加强绩效考核监督

3.建立绩效考核分类管理制度

(二)改进公务员绩效考核指标体系

1.明确绩效考核目标

2.细化绩效考核指标

3.合理设置指标权重

(三)优化公务员绩效考核实施

1.整合各类绩效考核

2.创新绩效考核方法

3.加强绩效考核执行

(四)发挥公务员绩效考核积极作用

1.实施绩效考核结果诊断

2.完善绩效考核结果反馈

3.加强绩效考核结果运用

六、结论

注释

参考文献

附录

附录1:访谈提纲

附录2:调查问卷

致谢

声明

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著录项

  • 作者

    高郡阳;

  • 作者单位

    广西师范大学;

  • 授予单位 广西师范大学;
  • 学科 绩效管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 苏曦凌;
  • 年度 2020
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类 国家行政管理;
  • 关键词

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