基于精益管理的U企业生产成本控制研究

目录

一、绪论

（一）研究背景与意义

（二）文献综述

（三）主要研究方法

（四）研究内容与框架

二、精益生产与精益成本管理理论概述

（一）精益概念界定

（二）精益生产理论

（三）成本管理理论

三、U企业成本管理现状分析

（一）U企业简介

（二）主要产品生产工艺流程

（三）U企业生产成本构成

（四）U企业生产成本管理存在的问题及原因分析

四、基于精益管理的生产成本控制方案设计及实施效果评价

（一）精益改善对人工成本的控制

（二）精益改善对物料成本的控制

（三）精益改善对库存成本的控制

（四）精益改善对设备成本的控制

（五）U企业实施精益成本管理的效果评价

五、U企业精益成本管理的保障措施

（一）建立优秀的精益管理团队

（二）自上而下的支持

（三）管理标准化

（四）全员参与

（五）加强绩效考核与激励

六、研究结论和展望

(一) 研究结论

(二)不足和展望

参考文献

致谢

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