声明
第一章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究内容与方法
1.2.1 研究内容
1.2.2 研究方法
1.3 技术路线与论文结构
第二章 客户关系管理相关理论概述
2.1 客户关系管理
2.2 客户细分理论
2.3 顾客让渡价值理论
2.4 客户生命周期理论
第三章 虎彩印艺公司客户关系管理现状及存在问题分析
3.1 公司概况
3.1.1 发展历程
3.1.2 组织结构
3.1.3 营业收入
3.2 客户分类与特征
3.2.1 客户分类
3.2.2 客户特征
3.3 客户关系管理现状
3.3.1 市场发展层面
3.3.2 营销支持层面
3.3.3 客户服务层面
3.4 虎彩印艺公司客户关系管理中存在问题分析
3.4.1 在客户维护过程中信息传递路径单一
3.4.2 客户关系管理职能分散
3.4.3 缺乏对客户发展的研究
3.4.4 大客户业务份额严重下滑
3.4.5 客户关系管理信息化落后
3.5 客户关系管理中存在问题的原因分析
3.5.1 以客户为中心的服务理念没有落地
3.5.2 组织结构功能失效
3.5.3 客户细分粗放
3.5.4 业务流程跟不上公司发展的步伐
第四章 虎彩印艺公司客户关系管理的改进对策
4.1 建立个性化的客户服务体系
4.1.1 融入互联网思维的客户服务理念
4.1.2 沉淀用户思维
4.1.3 养成产品思维
4.2 优化组织结构
4.3 升级客户服务管理流程
4.3.1 升级客户档案管理流程
4.3.2 升级客户开发管理流程
4.3.3 升级客户产品开发流程
4.3.4 升级订单管理流程
4.4 加强客户价值为基础的客户细分
4.4.1 明确虎彩印艺公司的客户价值定位
4.4.2 按照价值体现细分客户
4.5 梳理客户关系信息库
4.5.1 客户关系信息的挖掘
4.5.2 客户关系信息管理工具的应用
第五章 虎彩印艺公司客户关系管理改进对策的实施保障措施
5.1 前期-重视客户关系的建立
5.2 中期-加强客户关系的维护
5.3 后期-珍视客户关系的结束
5.4 基础-完成客户关系管理系统的建立
第六章 结束语
6.1 主要结论
6.2 未来展望
参考文献
致谢
作者简介
兰州大学;