协同视角下出版传媒企业并购绩效研究——以天舟文化为例

目录

声明

1 绪论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 协同效应研究

1.2.2 并购绩效研究

1.2.3 文献评述

1.3 研究内容和方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

2 相关理论基础

2.1 协同效应相关理论

2.1.1 协同效应概述

2.1.2 协同效应的分类

2.2 并购绩效相关理论

2.2.1 并购理论

2.2.2 并购绩效理论

3.1 案例选择缘由

3.2 并购双方概况

3.2.1 主并企业简介

3.2.2 标的企业简介

3.3 并购动因

3.3.1 战略转型的需要

3.3.2 优化业务结构

3.3.3 实现多元化经营

3.3.4 发挥并购的协同效应

3.4 并购方案

3.4.1 并购过程

3.4.2 签订对赌协议

4.1 天舟文化并购绩效指标体系构建

4.2 战略协同效应分析

4.2.1 突破发展瓶颈，扩大销售范围

4.2.2 优化业务结构，实现战略转型

4.3 经营协同效应分析

4.3.1盈利性分析

4.3.2 成长性分析

4.4 管理协同效应分析

4.4.1资产管理水平分析

4.3.2费用控制能力分析

4.5 财务协同效应分析

4.5.1 长期偿债能力分析

4.5.2 短期偿债能力分析

4.6 软实力协同效应分析

4.6.1 品牌协同效应

4.6.2 技术与研发协同效应

5.1 研究结论

5.2 研究启示

5.2.1 选择合适的并购对象，避免盲目并购

5.2.2 确定合理对价，谨防资产虚增

5.2.3 注重并购整合，发挥协同效应

参考文献

后记