“互联网+”神州租车的盈利模式及财务效果研究

目录

声明

1 绪 论

1.1研究背景、目的及意义

1.1.1研究背景

1.1.2研究目的

1.1.3研究意义

1.2 研究内容及方法

1.2.1研究内容

1.2.2研究方法

1.3 本文研究的创新点

1.4国内外研究现状

1.4.1盈利模式的概述

1.4.2盈利模式的构成要素

1.4.3盈利模式的分类

1.5文献评述

2传统盈利模式与“互联网+”盈利模式的对比

2.1传统盈利模式

2.2“互联网+”盈利模式

2.2.1用户思维模式

2.2.2数据思维模式

2.2.3生态思维模式

2.2.4关系服务模式

2.2.5行业标准模式

2.3传统企业互联网转型三大路径

3案例介绍

3.1神州租车公司简介

3.2“互联网+”神州租车的内外部环境分析

3.2.1神州租车外部环境分析

3.2.2神州租车内部环境分析

3.3神州租车“互联网+”盈利模式与传统盈利模式的构成分析

3.4神州租车所存在的问题

3.4.1神州租车业务范围窄

3.4.2重资产阻碍神州租车发展

3.4.3网络化不足，品牌化不高

3.4.4神州租车价格偏高

3.4.5面临巨大的竞争压力

4“互联网+”神州租车盈利模式的财务分析

4.1“互联网+”神州租车的运营能力分析

4.2盈利能力分析

4.2.1营业利润分析

4.2.2成本费用利润率分析

4.2.3总资产净利率分析

4.2.4权益净利率

4.3偿债能力分析

4.3.1资产负债率

4.3.2神州租车营运资本

4.4“互联网+”神州租车发展能力分析

4.4.1神州租车销售增长率

4.4.2神州租车的资产使用率

4.4.3品牌指数

4.5盈利模式对财务产生的效果

5“互联网+”神州租车盈利模式的完善措施

5.1 利用互联网平台实现多元化发展

5.5.1广告业务

5.5.2咨询服务

5.5.3酒店业务

5.5.4旅游业务

5.5.5同城快递服务

5.2神州租车轻化资产

5.3“互联网+”神州租车网络覆盖全球化

5.3.1神州租车快速与国际接轨

5.3.2神州租车重视三、四线城市的发展

5.4“互联网+”神州租车适时调价

5.5“互联网+”神州租车增强核心竞争力

6本文研究的结论及不足

6.1本文研究的结论

6.2本文研究的不足

参考文献

后记