首页> 中文学位 >电信10000客服员工工作倦怠及其干预对策研究
【6h】

电信10000客服员工工作倦怠及其干预对策研究

代理获取

目录

声明

摘要

第一章 绪论

一、研究背景

二、研究的目的与意义

三、研究思路与方法

四、可能的创新点

第二章 工作倦怠理论研究综述

一、工作倦怠的概念

二、国外研究综述

三、国内研究综述

四、工作倦怠研究发展的新趋势

第三章 电信10000客服员工工作倦怠现象及其成因

一、电信10000客服员工工作倦怠的表现

二、电信10000客服员工工作倦怠的成因分析

三、电信10000客服员工工作倦怠的影响

第四章 电信10000客服员工工作倦怠现象的干预对策

一、个体干预

二、组织干预

三、社会干预

第五章 研究结论与展望

一、研究结论

二、研究展望

参考文献

附录

致谢

展开▼

摘要

随着经济的快速发展和组织变革的加剧,各行各业的劳动者都面临着前所未有的压力,工作倦怠已经成为人力资源研究领域的一个热点问题,也日益成为企业管理者不可忽视的一个职场心理问题。新浪网等国内知名媒体早在2006年就发起了关于工作倦怠问题的问卷调查,绝大多数被调查者均表达了有不同程度的工作倦怠的现象,并对自己的工作倦怠成因发表了各自的看法。这次调查结果显示,“工作倦怠”已成为社会的一种流行病,受访者中,分别有39.2%、13%的职场人处于中度工作倦怠状态和重度工作倦怠状态。由此可见,工作倦怠已经成为广大职场人不可避免的一种消极心理状态,而这种消极的心理状态将产生一股无形的负能量,不断地全面地影响我们的工作和生活,对我们的方方面面产生一种消极的影响,成为职场人不可忽视的一个心理健康问题。
  电信企业作为一个信息技术供应商,在经济发展中充当一个服务者的角色。信息服务质量俨然成为衡量经济发展的另一个标尺。在电信企业里,客服作为服务工作中最为重要的一环,往往为人们答疑解惑,帮助人们解决在享受信息服务时遇到的任何问题。我们理所当然地认为,电信10000客服是电信企业中最为重要的一个部门。而这样一个部门,往往人员的流动性较其他部门大很多,客服的工作人员在电信企业里一般是C类员工也就是聘用制员工,薪水较之其他类工作人员低,承受的压力却超出其他类员工。特别是信息飞速发展的今天,新的产品和服务不断推出的时候,客服作为人们可以求助的第一对象,工作压力更是可想而知。
  本文研究的目的,是将关注点放在电信10000客服员工这样一群信息服务先行者身上,透过对他们工作压力的解读,进而分析产生工作倦怠的原因,从而可以在制度层面找到解决的方案,调动客服的工作积极性,从人力资源的角度寻求更多的可能性,以力求对同业态有借鉴作用。
  本文共分为五个部分,第一部分绪论,主要阐述了电信10000客服员工工作倦怠问题的研究背景、目的和意义以及研究的思路与方法,最后介绍了可能的创新点。第二部分是对工作倦怠理论研究的综述,将国内外已有的工作倦怠研究理论进行对比、述评。第三部分针对电信10000客服,阐述了他们的工作倦怠的表现及对电信企业产生的影响。第四部分首先分析了电信10000客服产生工作倦怠的原因,从个体、组织、社会三个方面去分析,并从上述三个方面对工作倦怠提出合理的干预措施。第五部分对本文的研究结果做了一个总结,可能的不足之处予以说明,并对工作倦怠的进一步研究提出展望和期望。

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
代理获取

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号