互联网企业人力资源管理信息化问题及对策研究--以S公司为例

目录

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第一章 引言

1.1 研究背景

1.2 研究内容

1.3 研究方法

1.4 研究意义

1.5 研究框架

第二章 相关理论及文献回顾

2.1 人力资源管理理论

2.2 e-HR理论

2.2.1 e-HR基本定义

2.2.2 e-HR理论内涵

2.2.3 e-HR发展与演进历程

2.2.4 e-HR系统主要功能与作用

2.3 相关文献综述

2.3.1 国外研究现状

2.3.2 国内研究现状

2.3.3 对已有研究的总结

第三章 S公司e-HR应用现状及问题

3.1 S公司概况

3.1.1 S公司背景介绍

3.1.2 S公司组织架构介绍

3.1.3 S公司人力资源配置

3.2 S公司e-HR应用现状

3.2.1 S总体情况

3.2.2 S企业e-HR使用人员情况

3.2.3 S企业e-HR系统应用功能情况

3.2.4 S企业e-HR基本情况

3.3 S公司e-HR满意度调查问卷的设计与实施

3.3.2 调查问卷设计

3.3.3 调查问卷结果

3.4 S公司e-HR面临的问题

3.4.1 从满意度情况来看

3.4.2 从制约情况来看

3.5 制约S公司e-HR 发展的原因分析

3.5.1 资金投入不足

3.5.2 复合型人才匮乏

3.5.3 高层重视度低

3.5.4 规划方面存在误区

3.5.5 需求不迫切

3.5.6 技术能力不足

第四章 S公司e-HR的优化建议

4.1 优化资金投入

4.1.1优化资金投入比例

4.1.2设置专项预算资金

4.2 完备组织与人员配置

4.2.2加强综合型人才的培养

4.3 提高重视程度

4.3.1高层提高重视程度

4.3.2提高基层员工的参与度

4.4 科学制定规划

4.5 引入新技术开发资源

4.6 加快明确各岗位员工的需求

第五章 后续实施的配套措施

5.1 建立长效管理机制

5.2 加强企业文化保障

5.3 提高系统支撑

第六章 结论与展望

6.1 总结

6.2 存在不足

6.3 展望

附录 S公司e-HR满意度调查问卷

参考文献

致谢

个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果