海外并购绩效差异的潜因及启示分析--以中车集团三次并购案为例

目录

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摘要

第1章导论

1．2．2研究方法

1．3．研究的特色与创新之处

第2章跨国并购绩效影响因素综述

2．1．并购绩效的概念

2．2．宏观层面的绩效影响因素

2．2．1产业发展环境

2．2．2产业相关性

2．2．3文化距离

2．3．微观层面的绩效影响因素

2．3．1并购企业规模

2．3．2并购企业成长性

2．3．3并购企业国际化经验

2．3．4并购交易规模

2．3．5并购动机

第3章中车子公司并购动因与绩效分析

3．1．中车子公司A并购案例概述

3．1．1 A公司背景介绍

3．1．2 A公司标的企业介绍

3．1．3并购动因

3．1．4并购过程

3．2．中车子公司B并购案例概述

3．2．1 B公司背景介绍

3．2．2 BB公司标的企业介绍

3．2．3并购动因

3．2．4并购过程

3．3．中车子公司C并购案例概述

3．3．1 C公司背景介绍

3．3．2 CC标的企业介绍

3．3．3并购过程

第4章并购绩效评价

4．1．绩效评价方法选择

4．1．1并购绩效评价的常用方法

4．1．2本文使用的绩效评价方法

4．2．三个并购案的绩效评价

4．2．1 A公司并购前后绩效财务评价指标

4．2．2 B公司并购前后绩效财务评价指标

4．2．3 C公司并购前后绩效财务评价指标如下图所示

第5章并购绩效的影响因素分析

5．1．三次海外并购的比较分析

5．1．1三家子公司的比较分析

5．1．2三家目标企业的比较分析

5．1．3三家公司文化差异分析

5．1．4三次海外并购交易的比较分析

5．2．并购绩效的影响因素分析

5．2．1产业发展环境对三起并购的影响

5．2．2文化距离对三起并购的影响

5．2．3产业相关性对三起并购的影响

5．2．4并购企业规模对三起并购的影响

5．2．5并购企业成长性对三起并购的影响

5．2．6企业国际化经验对三起并购的影晌

5．2．7交易规模对三起并购的影响

5．2．8并购动机对三起并购的影响

第6章结论、启示和不足

6．1．研究结论

6．2．启示和不足

参考文献

附录

致谢

个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果