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海外并购对公司经营绩效的影响研究--基于中粮集团海外并购案例分析

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摘要

第一章绪论

1.1选题依据

1.1.1研究背景

1.1.2问题的提出

1.1.3研究意义

1.2研究目标、内容及方法

1.2.1研究目标

1.2.2研究内容

1.2.3研究方法

1.3技术路线

1.4可能的创新与不足

1.4.1可能的创新

1.4.2可能的不足

第二章理论基础与文献综述

2.1相关概念界定

2.2理论基础

2.2.1交易费用理论

2.2.2并购效率理论

2.3文献综述

2.3.1海外并购对企业经营绩效的影响

2.3.2并购价值创造的影响因素

2.4已有文献评述

第三章我国企业海外并购现状分析

3.1我国海外并购的背景介绍

3.1.1全球经济增速放缓,海外并购成为FDI反弹动力

3.1.3机遇与挑战并存,我国企业何去何从

3.2我国对外投资及海外并购发展现状

3.2.1我国对外投资现状

3.2.2我国海外并购现状

3.3农业“走出去”与农业领域海外并购

3.3.1我国农业“走出去”现状及意义

3.3.2农业领域海外并购现状

3.4小结

第四章中粮集团海外并购案例分析

4.1中粮集团并购澳大利亚Tully糖业

4.1.1案例梳理

4.1.2短期绩效研究

4.1.3中长期绩效研究

4.1.4小结

4.2中粮集团并购新加坡来宝农业及荷兰尼德拉公司

4.2.1案例梳理

4.2.2并购意义

4.3比较分析

4.3.1问题分析

4.3.2经验教训

4.4小结

第五章结论与建议

5.1主要结论

5.2相关政策建议

5.2.1政府层面

5.2.2行业和社会层面

5.2.3企业层面

参考文献

致谢

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摘要

全球经济一体化趋势不断增强,各国之间经贸往来日益密切。海外并购作为对外直接投资的主要方式之一,已经成为各国企业迅速抢占海外市场、整合资源以获取超额利润的重要策略。随着“一带一路”政策的推进和发展,我国越来越多的企业走上海外并购的道路,企图抓住政策的良机,在这空前规模的并购浪潮中分得一杯羹。作为农业大国,我国农业企业能否成功“走出去”不仅关系着企业自身的生存与发展,而且对国家粮食安全产生了重要的影响。然而,相比于制造业,我国农业领域海外并购案例较少,并购额所占比例较低,总体处于较弱地位。 基于上述背景,本文主要阐述了我国海外并购的发展现状,选取中粮集团2011年并购澳大利亚Tully糖业公司及2014年并购新加坡来宝公司与荷兰尼德拉公司两个典型并购案例,分析了农业海外并购对企业经营绩效的影响及农业企业并购存在的问题,探索如何成功实现我国农业“走出去”。 本文共分为五章,第一章为绪论,陈述了研究背景及意义、研究内容及方法、技术路线,最后阐明了论文可能存在的创新与不足;第二章为理论基础与文献综述,阐述了海外并购的相关理论,并归纳梳理了国内外关于海外并购对企业经营绩效影响及并购价值创造影响因素的研究;第三章分析我国海外并购背景以及农业海外并购现状;第四章为中粮集团成功并购案例分析,首先,梳理了中粮集团两个案例的并购过程,其次,采用定性和定量分析相结合的方法,对比并购前后主并公司短期与中长期绩效变化,探究并购对企业经营绩效的影响,最后,通过两个案例的比较分析,总结并购过程中的经验与教训;第五章为结论与政策建议,在前文研究基础上,分别从政府层面、行业和社会层面及企业层面提出相关政策建议,以期为未来农业成功“走出去”提供借鉴和指导。

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